Questões Concurso TRT 24ª

#Questão 663043 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

O processo de Desenvolvimento Organizacional é composto de etapas sucessivas, tendo início a partir da colheita e análise de dados, partindo para sua intepretação e diagnóstico, para se chegar à fase de intervenção, que corresponde à implementação. Nesta última etapa, os agentes de mudança possuem à sua disposição diversas técnicas, direcionadas para cada membro da organização, individualmente, para equipes ou grupos, para relações intergrupais e para a organização como um todo. Constitui exemplo de técnica apropriada para o desenvolvimento do indivíduo:

A) retroação de dados.

B) consultoria de procedimentos.

C) reuniões de confrontação.

D) treinamento da sensitividade.

E) desenvolvimento transacional.

#Questão 663200 - Administração Pública, Governabilidade, governança e accountability e empreeendedorismo digital, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

Nos últimos anos, diferentes conceitos, alguns oriundos da iniciativa privada, passaram a permear a atuação da Administração Pública, entre eles:

I. Governança, que é sinônimo de governabilidade, e corresponde à legitimidade política.

II. Eficiência, relacionada com o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços.

III. Efetividade, que diz respeito ao impacto final das ações e ao grau em que atinge os resultados almejados pela sociedade.

Está correto o que se afirma APENAS em

A) II e III.

B) I e II.

C) I e III.

D) III.

E) II.

#Questão 663607 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

A cultura organizacional contempla o conjunto de valores e crenças que mantêm unidos os membros da organização e, por outro lado, produz perante a sociedade, através do conjunto de percepções, o que chamamos de imagem corporativa. Entre os níveis fundamentais da cultura apontados pela literatura, estão os denominados Pressupostos Básicos, que correspondem

A) aos valores da organização, traduzidos na filosofia e ideologia adotadas.

B) os aspectos formais e abertos da cultura organizacional.

C) à moldura normativa da organização, que contempla os comportamentos esperados e os reprováveis.

D) aos símbolos e ícones representativos da organização, facilmente observáveis.

E) à camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.

#Questão 663838 - Administração, Gestão por Competência, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

Considere que determinada organização pretenda adotar o modelo de gestão por competências e tenha iniciado o referido processo com a seleção dos melhores profissionais disponíveis no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com isso, objetiva a disseminação das competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem adotada

A) Considere que determinada organização pretenda adotar o modelo de gestão por competências e tenha iniciado o referido processo com a seleção dos melhores profissionais disponíveis no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com isso, objetiva a disseminação das competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem adotada

B) não se coaduna com o modelo de gestão por competências, cuja primeira etapa consiste em identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades.

C) mostra-se equivocada, pois a gestão por competências não se aplica ao alto escalão das organizações, mas apenas aos cargos que requerem competências técnicas.

D) encontra-se superada, eis que atualmente são adotados instrumentos mais modernos de seleção de competências, como o grupo focal.

E) é pertinente, desde que adotada, na etapa seguinte, o mapeamento das lacunas existentes na organização entre as competências adquiridas na seleção e aquelas anteriormente disponíveis na organização.

#Questão 663943 - Administração, Liderança, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

Os estudos sobre liderança contemplam as denominadas Teorias Situacionais, entre as quais o Modelo de Fiedler, segundo o qual

A) a liderança deve ser baseada na troca, cabendo ao líder participativo o atendimento das necessidades dos subordinados.

B) a eficácia da liderança depende da adequação do estilo do líder com o grau de maturidade dos subordinados.

C) a liderança deve ser diretiva, cabendo ao líder deixar claro o que espera dos subordinados, propondo ações claras e objetivas.

D) a eficácia gerencial está atrelada à manipulação correta da situação e não ao estilo ou personalidade do líder.

E) o desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de liderança do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle e a influência para o líder.

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