Questões Concurso Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC)

#Questão 720428 - Administração, Avaliação de Desempenho, FGV, 2018, Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC), Analista Administrativo

Em uma organização, cinco gerentes foram avaliados de acordo com o instrumento conhecido como grade (ou grid) gerencial, proposto por Blake e Mouton, que analisa comportamentos de liderança com base em duas dimensões: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção. Os resultados da avaliação estão apresentados abaixo:

De acordo com o modelo proposto por Blake e Mouton, é correto afirmar que:

A) G2 é o líder meio-termo, considerado o estilo de liderança menos eficaz pelo modelo;

B) G4 tem um estilo de liderança mais voltado para as necessidades dos funcionários do que G1;

C) G5 tem o estilo de liderança conhecido como líder de tarefa, considerado o menos eficaz pelo modelo;

D) G3 tem o estilo de liderança conhecido como líder de equipe, considerado o mais eficaz pelo modelo;

E) dentre os cinco gerentes, G1 é o líder mais próximo do estilo conhecido como negligente.

#Questão 720429 - Matemática, Cálculo Aritmético, FGV, 2018, Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC), Analista Administrativo

O diretor de uma organização está considerando transferir a sede para o centro da cidade. A intenção é estar situado em um local de acesso mais fácil para seus clientes e funcionários. A organização paga aluguel de R$50,00 por metro quadrado no local atual e o presidente está disposto a pagar até R$65,00 reais por metro quadrado no centro da cidade. Ao fim de uma rodada de negociações com o proprietário do imóvel do centro, este declara que não aceitará menos de R$70,00 por metro quadrado, o que faz o presidente desistir do aluguel e manter a organização no imóvel atual. Com base na situação descrita, é correto concluir que:

A) a zona de acordo possível era de R$5,00 por metro quadrado;

B) o preço de reserva do presidente era R$50,00 por metro quadrado;

C) o preço de reserva do proprietário do imóvel era de R$70,00 por metro quadrado;

D) o preço de reserva e a MAANA do presidente eram o aluguel atual, de R$50,00 por metro quadrado;

E) a melhor alternativa à negociação do acordo (MAANA) do presidente era alugar o novo local por R$65,00 o metro quadrado.

#Questão 720430 - Administração, Administração de Projetos, FGV, 2018, Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC), Analista Administrativo

Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a redefinição do espaço físico do escritório central. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 32 dias; pessimista, 70 dias; mais provável, 42 dias. O tempo esperado para essa atividade é de:

A) 42 dias;

B) 44 dias;

C) 45 dias;

D) 48 dias;

E) 52 dias.

#Questão 720431 - Administração, Administração de Projetos, FGV, 2018, Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC), Analista Administrativo

Um administrador precisa realizar a troca das estantes de parede do escritório em que trabalha. As novas estantes já se encontram na empresa. Para isso, elaborou um diagrama de atividades para o projeto, como representado abaixo.

No canto esquerdo dos quadrados é informado o número da atividade e no canto direito sua estimativa de duração. O prazo exigido para conclusão do projeto é de 20 dias.

Com base no exposto, é correto afirmar que:

A) a folga livre da atividade 1 é de 3 dias;

B) a folga livre da atividade 3 é de 2 dias;

C) a folga total do projeto é de 5 dias;

D) o caminho crítico do projeto tem a mesma duração da soma das folgas livres de cada atividade;

E) se a atividade 1 não tiver atraso e a atividade 2 atrasar 2 dias, a folga total do projeto passará a ser de 4 dias.

#Questão 720432 - Administração, Administração de Projetos, FGV, 2018, Tribunal de Justiça - SC (TJSC/SC), Analista Administrativo

Um projeto originalmente previsto para durar 8 meses, com valor planejado total de 200.000 reais, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).

Os respectivos valores do ETC, para os dois cenários, são:

A) 200.000 reais e 261.333 reais;

B) 100.000 reais e 240.000 reais;

C) 148.000 reais e 224.020 reais;

D) 128.000 reais e 213.333 reais;

E) 122.000 reais e 226.666 reais.

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