Questões Concurso TRE MT

Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.

O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.

O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC = , em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.

O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP = , em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.

A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.

a baixa produtividade é um indicador a priori da necessidade de capacitação.

a redução do número de servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

os erros frequentes são um indicador a priori da necessidade de capacitação.

a não modernização do equipamento e o aumento do número de servidores seriam indicadores a priori da necessidade de capacitação.

a pouca cooperação dos servidores é um indicador a posteriori da necessidade de capacitação.

Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque, o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento.

Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque, o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.

O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais.

O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai.

O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque.