Questões Concurso TRANSPETRO

#Questão 7624 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Administrador (Júnior)

O diretor de logística de uma empresa de produção de bens de consumo tem a missão de colaborar na expansão do negócio. Para isso, ele está avaliando duas opções de investimento, a saber:

• Opção 1 - Expansão da fábrica na mesma localidade

• Opção 2 - Transferência da fábrica para outra localidade mais próxima do mercado consumidor

O critério de decisão do diretor é o custo logístico total da operação. No auxílio à sua decisão, o diretor encomendou um estudo de localização para avaliar a opção 2. A consultoria responsável pelo estudo decidiu utilizar o método do centro de gravidade para uma única instalação. Para que o estudo de localização seja realizado e o diretor possa decidir entre apenas uma das opções de investimento (1 ou 2), utilizando-se do critério do custo logístico total, a única informação DESNECESSÁRIA, dentre as abaixo relacionadas, é sobre

A)

a localização geográfica de clientes e fornecedores

B)

o histórico da taxa de defeitos na produção das máquinas gargalo da fábrica atual

C)

os custos de transporte

D)

os históricos de demanda de clientes e de aquisição de matérias-primas

E)

os custos de terreno e de manutenção da fábrica na nova localidade

#Questão 8470 - Administração, Administração de Estoques, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Administrador (Júnior)

#Questão 9023 - Administração, Administração de Marketing, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Engenheiro Júnior

Alguns fatores externos às empresas são importantes na determinação de seu ambiente de negócios. Dentre os fatores abaixo relacionados, aquele que NÃO é considerado fator externo é a(o)

A)

mudança na distribuição da população por faixa etária

B)

redistribuição de renda entre as classes sociais

C)

maior participação feminina na força de trabalho

D)

evolução da renda per capita da população

E)

volume de lucros retidos na empresa

#Questão 9024 - Administração, Administração de Marketing, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Engenheiro Júnior

Ao formular sua estratégia mercadológica, a empresa X precisa identificar os potenciais concorrentes e não considerar apenas os existentes. As características relacionadas abaixo identificam os potenciais concorrentes, EXCETO a

A)

facilidade de suplantar as barreiras à entrada no setor de X.

B)

facilidade de verticalizar por ser um fornecedor importante de X.

C)

sinergia entre sua atual atividade e a atividade de X.

D)

agressividade de seus dirigentes, embora atuando em setor diferente do de X.

E)

facilidade de verticalizar por ser um comprador importante de X.

#Questão 9621 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Administrador (Júnior)

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