Questões Concurso TERRACAP/DF

#Questão 581292 - Administração, Geral, FUNIVERSA, 2010, TERRACAP/DF, Administrador

A respeito dos tipos de decisão do administrador, uma característica das decisões não programadas é a de serem tomadas

A) com base em dados adequados.

B) com base em dados repetitivos.

C) sob condições de previsibilidade.

D) em condições estáticas e imutáveis.

E) com base na incerteza.

#Questão 581293 - Administração, Geral, FUNIVERSA, 2010, TERRACAP/DF, Administrador

#Questão 581294 - Administração, Geral, FUNIVERSA, 2010, TERRACAP/DF, Administrador

O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização e que reflete as visões comuns acerca do modo como as atividades são feitas é chamado de

A) espaço institucional.

B) ética organizacional.

C) clima organizacional.

D) cultura organizacional.

E) ambiente organizacional.

#Questão 581295 - Administração, Geral, FUNIVERSA, 2010, TERRACAP/DF, Administrador

Acerca das organizações e seus ambientes, assinale a alternativa que indica os órgãos fiscalizadores do governo, os sindicatos, as associações de classe, de proteção ao consumidor, os grupos de interesses e o ambiente em que estão inseridos.

A) Elementos socioculturais no ambiente interno

B) Elementos internacionais no ambiente geral

C) Agências reguladoras no ambiente das tarefas

D) Parceiros estratégicos no ambiente geral

E) Elementos políticos e legais no ambiente das tarefas

#Questão 581296 - Administração, Geral, FUNIVERSA, 2010, TERRACAP/DF, Administrador

Considerando o planejamento operacional, assinale a alternativa correta.

A) É um conjunto de tomada de decisões que afeta toda a empresa por longos períodos de tempo.

B) É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa.

C) Envolve a empresa como um todo, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa.

D) É decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário.

E) Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados, além de ter caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracterizar pelo detalhamento com que estabelece as tarefas.

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