Questões Concurso SEBRAE DF

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Listagem de Questões Concurso SEBRAE DF

#Questão 21106 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

No que se refere a conceitos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK, julgue os itens a seguir.

As partes interessadas em um projeto são aquelas que participam ativamente da sua execução: a equipe do projeto, a equipe de gerenciamento e o gerente de projetos. Portanto, o patrocinador é uma entidade externa, que não compõe o projeto, mas é determinante para o sucesso do projeto, pois, sem investimento, um projeto não acontece.

#Questão 21108 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

Acerca dos processos de gerenciamento de projetos, conforme o PMBoK, julgue os itens seguintes.

Os processos de monitoramento e controle contêm atividades estratégicas que embasam exceções no percurso de um projeto, pois permitem a definição de ações emergenciais para mudanças no gerenciamento de projetos, mesmo que tais mudanças não tenham sido aprovadas.

#Questão 21109 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

Acerca dos processos de gerenciamento de projetos, conforme o PMBoK, julgue os itens seguintes.

O planejamento de projetos é um momento crucial e criterioso, possui grande quantidade de processos, e requer muita atenção, pois errar no planejamento pode significar custos adicionais e retrabalho.

#Questão 21110 - Administração, PMBOK, CESPE / CEBRASPE, 2008, SEBRAE DF, Analista Técnico (Código AN001)

Com relação às áreas de conhecimento de projetos conforme o PMBoK, julgue os itens subseqüentes.

Os principais documentos de um projeto são: o termo de abertura, a declaração de escopo e o plano de gerenciamento. Enquanto o termo de abertura autoriza formalmente o projeto, o plano de gerenciamento determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas devem ser produzidas.

A respeito do CMMI, julgue os itens de 31 a 40.

O CMMI é hoje um diferencial de mercado basta implementar um processo de software em uma organização para se garantir qualidade, satisfação do cliente e alcance de prazos planejados.

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