Questões Concurso Não Classificadas

#Questão 664371 - Administração, Decisão em Administração, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Um gerente administrativo precisa decidir qual aparelho de ar condicionado adquirir para ser instalado no escritório da empresa em que trabalha. A tabela abaixo apresenta a avaliação das alternativas dos aparelhos por fabricante, em cada um dos critérios de avaliação considerados, bem como os pesos atribuídos a cada critério:

Assumindo que essas são todas as opções de aparelhos disponíveis no mercado e que esses são todos os critérios relevantes para a sua avaliação, pelo modelo racional de tomada de decisão o gerente deveria escolher o aparelho do fabricante:

A) Alfa;

B) Beta;

C) Gama;

D) Delta;

E) Beta ou Gama.

#Questão 664372 - Administração, Decisão em Administração, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

A empresa de petróleo XYZ possui terras que podem ter petróleo. Um estudo técnico indicou que as chances de haver petróleo nas terras é de 1 em 4. Uma empresa concorrente quer comprar as terras e fez uma oferta de compra de R$800.000,00. A XYZ sabe que o custo de perfurar um poço de petróleo nas terras é de R$200.000,00. Se for encontrado petróleo nas terras, o retorno esperado é de R$3.000.000,00 gerando um lucro de R$2.800.000,00.

A empresa quer analisar a decisão pelo critério do maior valor esperado. Por esse critério, a melhor decisão a tomar e o valor esperado dela são, respectivamente:

A) perfurar o poço, com valor esperado de R$2.800.000,00;

B) vender a terra, com valor esperado (certeza) de R$800.000,00;

C) vender a terra, com valor esperado de R$780.000,00;

D) perfurar o poço, com valor esperado de R$550.000,00;

E) indiferente, pois o valor esperado das decisões é o mesmo.

#Questão 664373 - Administração, Decisão em Administração, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Um gerente precisa decidir entre duas empresas de prestação de serviços de capacitação, para uma ação de treinamento de sua equipe. Ele considerou alguns critérios para comparar as duas empresas (nome no mercado, preço, qualidade do material didático), elaborou uma lista com vantagens e desvantagens de cada possibilidade de decisão, ordenou essas vantagens e desvantagens de acordo com sua relevância e comparou as duas alternativas.

O gerente utilizou uma técnica de apoio à decisão conhecida como:

A) matriz de resultados;

B) árvore de decisão;

C) ordenação simples;

D) matriz de prioridades;

E) análise de prós e contras.

#Questão 664402 - Administração, Controle, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Uma fábrica está contratando jovens administradores para o cargo de Analista de Produção. Segundo a descrição do cargo, sua principal atribuição é o levantamento e análise dos custos de produção, frente aos padrões estabelecidos pela fábrica.

Essa atribuição está relacionada à seguinte função administrativa:

A) produção;

B) direção;

C) controle;

D) custos;

E) planejamento.

#Questão 664403 - Administração, Controle, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Na organização Alfa, o chefe Z transferiu o subordinado X para outra área da organização, contra a vontade deste.

O poder exercido por Z sobre X foi do tipo:

A) pessoal; coercitivo;

B) formal; coercitivo;

C) formal; de referência;

D) pessoal; de competência;

E) formal; de competência.

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