Questões Concurso Não Classificadas

#Questão 664088 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

O gerente de recursos humanos de uma organização acredita que os indicadores para acompanhamento e controle da composição e movimentação da força de trabalho da empresa são muito limitados. Os únicos indicadores apresentados nos relatórios mensais são o número total de empregados, o absenteísmo e a rotatividade. O gerente quer incluir novos indicadores, para ter uma visão mais rica e detalhada da composição da força de trabalho da organização.

Seria um indicador adequado para tal:

A) número total da força de trabalho;

B) salário médio por empregado;

C) passivo trabalhista total;

D) custo com saúde por empregado;

E) crescimento médio dos salários.

#Questão 664090 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Para criar valor e gerar resultados em um contexto dinâmico, a área de RH precisa desempenhar papéis múltiplos. Esses papéis derivam dos diferentes focos de atenção que a área e seus profissionais precisam desenvolver, no que se refere à dimensão do horizonte de tempo (curto/longo prazos) e à dimensão dos processos/pessoas. O papel conhecido como administração da contribuição dos funcionários combina o foco operacional, de curto prazo, ao foco nas pessoas.

O resultado esperado do desempenho adequado desse papel é:

A) a construção de uma cultura voltada para o desempenho;

B) o aumento do envolvimento e da capacidade dos funcionários;

C) a execução da estratégia;

D) a construção de uma infraestrutura eficiente;

E) a criação de uma organização renovada e renovadora.

#Questão 664091 - Administração, Gerenciamento de Recursos Humanos, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Na visão contemporânea de recursos humanos, a gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a gestão de pessoas é responsabilidade tanto da área de RH quanto dos gerentes, que têm pessoas ou equipes sob sua responsabilidade.

Essa divisão de responsabilidades corresponde a um modelo descentralizado de gestão de pessoas, que tem dentre suas vantagens:

A) proporcionar forte integração intradepartamental e desmonopolizar as decisões de gestão de pessoas;

B) favorecer a administração participativa e promover a visão estratégica;

C) incentivar a especialização e adequar as práticas de gestão de pessoas às necessidades individuais;

D) focalizar a função de RH em um conjunto único e integrado e tornar a área de RH uma consultora interna;

E) delimitar a área de RH e diminuir os conflitos entre as áreas.

#Questão 664140 - Administração Financeira e Orçamentária - AFO, Tipos de Orçamento, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

A Classificação Institucional, dentro da Classificação Orçamentária, serve para:

A) identificar quem é o responsável pela despesa e pela receita.

B) melhorar o desempenho gerencial da administração pública.

C) explicitar a distribuição regional das metas e gastos do Governo Federal.

D) proporcionar a alocação de recursos nos orçamentos anuais de modo compatível com os objetivos e diretrizes.

E) dar maior transparência à aplicação de recursos públicos e aos resultados obtidos.

#Questão 664160 - Administração Financeira e Orçamentária - AFO, Receitas Públicas, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

As receitas públicas provenientes de tributos, de contribuições, da exploração do patrimônio estatal (patrimonial) e da exploração de atividades econômicas (agropecuária, industrial e de serviços), são classificadas como:

A) de capital.

B) financeiras.

C) correntes.

D) orçamentárias.

E) de bens e direitos.

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