Questões Concurso Não Classificadas

#Questão 663378 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções administrativas.

Um exemplo de atividade gerencial relativa à função de planejamento desempenhada na área de finanças é:

A) avaliação do desempenho financeiro da organização;

B) estruturação do departamento de finanças;

C) implementação de política de participação nos lucros;

D) aplicação dos recursos financeiros da empresa;

E) elaboração de projetos de investimento.

#Questão 663399 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

No que se refere ao planejamento estratégico de TI e ao balanced scorecard (BSC), assinale a opção correta.

A) O BSC reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e de longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, pois suas perspectivas são clientes, financeira, objetivos internos e conhecimento.

B) O BSC é um método desenvolvido especificamente para o planejamento da área de TI de uma empresa e tem implicações diretas na definição de sistemas de informação com impacto estratégico.

C) O BSC é um método utilizado para medição e gestão das ações empresariais, portanto não deve ser utilizado juntamente com o planejamento estratégico de TI.

D) O mapa estratégico de TI desenvolvido por intermédio do BSC é mais estratégico para as áreas de negócio da empresa que para o planejamento estratégico.

E) A formulação do BSC é orientada à estratégia, sendo útil para esclarecer e traduzir a visão e a estratégia, comunicar e associar objetivos e medidas, planejar, estabelecer metas e alinhar expectativas, inclusive para um plano estratégico de TI.

#Questão 663400 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

Com relação às etapas para elaboração do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

A) Na primeira etapa do planejamento estratégico, são verificados os acertos e as falhas da implementação ou da estratégia em relação aos objetivos.

B) As etapas de um plano estratégico não possuem limite de tempo, visto que as estratégias podem ser alteradas durante a sua execução.

C) Independentemente da organização e da metodologia adotada, a sequência de etapas para elaboração de um plano estratégico é rígida e sem variações.

D) As etapas do plano estratégico devem ter início e fim, além de não serem concorrentes ou paralelas no cômputo total.

E) A orientação adotada por uma organização e a sua função são repensadas na etapa de avaliação da estratégia vigente.

#Questão 663452 - Administração, Planejamento, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

#Questão 663493 - Administração, Organização, Banca não informada, 0000, Não Classificadas,

O processo de organização segue alguns princípios básicos e exige que se tomem decisões acerca de certos elementos, entre eles:

A) especialização do trabalho e amplitude de controle;

B) missão e visão organizacionais;

C) cultura organizacional e sistemas de gestão;

D) divisão de tarefas e definição de metas;

E) estrutura e estratégia organizacionais.

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