Questões Concurso MPOG

Listagem de Questões Concurso MPOG

#Questão 17390 - Administração, Gestão por Competência, ESAF, 2009, MPOG, Especialista em Políticas Públicas (Prova 2

Em um ambiente organizacional onde se pratica a gestão por competências, é correto afirmar que:

a competência flui, naturalmente, pelo simples exercício das funções atribuídas ao cargo.

os processos de recrutamento e seleção tendem a se tornar mais subjetivos.

o mapeamento dos cargos é feito de forma a atender aos objetivos da organização.

investir em treinamento se torna desnecessário, já que todos são competentes.

os salários são mais elevados que a média do mercado.

#Questão 16896 - Administração, Liderança, FUNRIO, 2009, MPOG, Analista (prova

João é gerente de marketing na Cia XYZ. Sabendo que a natureza do trabalho de sua equipe exige criatividade e flexibilidade, João dá total liberdade ao grupo para tomar decisões, atuando somente quando solicitado. As tarefas são divididas pelos próprios membros da equipe, com a mínima intervenção de João. Pode-se afirmar que João adota um estilo de liderança

democrática.

autocrática.

comportamental.

liberal.

despreparada.

#Questão 18126 - Administração, Motivação, FUNRIO, 2009, MPOG, Analista (prova

A motivação pode ser definida como o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos. A teoria da motivação proposta por Herzberg é conhecida como a teoria dos fatores satisfacientes e insatisfacientes. NÃO consiste em um fator satisfaciente

a realização pessoal

o progresso profissional

as condições de trabalho

o trabalho em si

a responsabilidade

#Questão 19348 - Administração, Organização, FUNRIO, 2009, MPOG, Analista (prova

Enquanto as organizações verticalizadas são caracterizadas por muitos níveis administrativos e hierarquia alongada, as organizações horizontalizadas caracterizam-se por uma hierarquia mais achatada que aproxima a base do topo da organização. Em relação às organizações horizontalizadas NÃO se pode afirmar que

a comunicação circula pela organização de forma mais rápida e com menos distorções.

possibilita maior rapidez nas respostas aos clientes.

a amplitude de controle é mais estreita do que nas organizações verticalizadas.

exige pessoas mais auto-suficientes no nível em que o trabalho é executado.

as decisões são tomadas de forma mais rápida.

#Questão 19497 - Administração, Organização, ESAF, 2009, MPOG, Especialista em Políticas Públicas (Prova 2

Ao lidar com o tema "departamentalização", é correto pressupor que:

o gerenciamento de projetos é inviável em um ambiente matricialmente estruturado.

cada nível hierárquico comporta não mais que um tipo de departamentalização.

formas tradicionais de departamentalização estimulam a comunicação horizontal.

no âmbito da administração pública, é inviável a adoção de estruturas inovativas.

estruturas matriciais não se caracterizam pelo prestígio à unicidade de comando.

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