Questões Concurso MPE-MG

Os Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ou Project Management Office (PMO) são uma estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados com o projeto e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. O EGP é a ligação natural entre portfólios, programas e projetos, bem como sistemas de medição da organização. (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide). 6ª Edição. USA: Project Management Institute, 2017. P. 84. Adaptado.)
Sobre EGP, assinale a afirmativa INCORRETA.

Um grupo de processos de gerenciamento de projetos é um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto. Os grupos de processos são independentes das fases do projeto. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide). 6ª Edição. USA: Project Management Institute, 2017. P. 23.)
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
II. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e o desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
III. Os processos são realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Assinale a associação correta. 

Um modelo de processo de software, ou simplesmente ciclo de vida do desenvolvimento de software, é um conjunto de atividades relacionadas que levam à produção de um sistema de software. Cada modelo representa um processo a partir de uma perspectiva particular e, desse modo, fornece apenas informações parciais sobre esse processo. (SOMMERVILLE I. Engenharia de Software; 10ª ed. Porto São Paulo: Pearson, 2019. Adaptado.)
Analise as descrições de diferentes modelos de processo.
I. “__________________ representa(m) atividades fundamentais do processo, como especificação, desenvolvimento, validação e evolução, na forma de fases de processos distintas, como especificação de requisitos; projeto de software; implementação; e, testes.” 
 II. “__________________ interpola(m) as atividades de especificação; desenvolvimento; e, validação. O sistema é desenvolvido como uma série de versões com cada uma delas acrescentando funcionalidades à versão anterior.”
III. “__________________ baseia(m)-se na disponibilidade de componentes ou sistemas reusáveis. O processo de desenvolvimento de sistemas se concentra na configuração desses componentes, para que sejam utilizados em um novo contexto.”
IV. “__________________divide(m) a realização de um projeto para desenvolvimento de um sistema de software em fases. Em cada uma delas são executadas atividades de diversas disciplinas em diferentes proporções. No desenvolvimento de um sistema de software complexo, esse processo recomenda usar a abordagem de desenvolvimento iterativa e incremental, para dividir as atividades em iterações em que cada iteração gera um incremento do software.”
A associação está correta em

Na metodologia Kanban, uma técnica de melhoria de processo incremental e evolutiva, o trabalho das equipes gira em torno de um quadro Kanban – uma ferramenta empregada para visualizar o trabalho e otimizar o fluxo do trabalho. Assinale, a seguir, os nomes de colunas de um quadro Kanban. 

Kanban foi criado pela Toyota na década de 60 para abastecimento e controle de estoque. Por sua eficiência, ele foi adaptado pela Kanban Univesity para o desenvolvimento de software, sendo um método usado para definir, gerenciar e melhorar serviços que entregam trabalho de conhecimento, tais como serviços profissionais, atividades criativas e design de produtos físicos e de software. Kanban é considerado um catalisador de mudanças rápidas e focadas nas organizações reduzindo a resistência a mudanças. (ANDERSON, D. J.; CARMICHAEL, A.. Kanban Essencial Condensado: princípios e práticas. LeanKanban University Press, 2016.)
Sobre Kanban e Scrum, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) WIP se refere aos itens de trabalho que o time iniciou e que ainda não terminou, uma prática para reduzir excesso de trabalhos paralelos.
( ) O plano de sustentabilidade tem como objetivo construir serviços que não estão sobrecarregados com trabalho, mas que equilibram a demanda com a capacidade, melhorando, assim, o desempenho dos serviços com relação à satisfação do cliente; engajamento de pessoal e colaboração; e, custo.
( ) Kanban é uma forma simples de visualizar a organização de tarefas da equipe no decorrer de uma sprint de Scrum. Nessa técnica, as tarefas são representadas por meio de post-its que indicam o que está por fazer, em andamento e finalizado. Assim, toda a equipe tem uma visão dos gargalos podendo se organizar melhor, principalmente quando o projeto envolve ciclos maiores de desenvolvimentos.
( ) Scrum é mais adequado que Kanban para situações em que se deve controlar o atendimento de demandas contínuas. Para isso, ele adota algumas métricas como velocidade e vazão.
A sequência está correta em