Listagem de Questões Concurso MinC
Embora a liderança seja uma função principal do gerenciamento, ela não é a mesma coisa que gerenciamento. Liderança e gerenciamento lidam, respectivamente, com:
estabelecimento de uma visão de futuro e negação de uma visão do passado.
mudanças em um mundo competitivo e complexidade (que requer a manutenção da ordem e da consistência).
Tal como no ato instintivo, na conduta motivacional o indivíduo procura suprir um estado de carência por meio:
do encontro da necessidade com o fator de satisfação correspondente.
do não-atendimento da necessidade com o fator de motivação correspondente.
Além da ênfase técnica da administração científica, o comportamento organizacional foi também influenciado por outras disciplinas. São elas:
sociologia (suicídio e anonimato), antropologia cultural (valores e costumes de uma empresa, cultura), ciência política (input e output).
sociologia (comportamento de grupos, estrutura organizacional, diversidade), antropologia econômica (economia), ciência política (logística reversa).
sociologia (comportamento de grupos, estrutura organizacional, diversidade e cultura), antropologia cultural (economia), ciência política (logística reversa).
sociologia (suicídio e anonimato), antropologia econômica (economia), ciência política (competição e carreira nas organizações).
sociologia (comportamento de grupos, estrutura organizacional, diversidade e cultura), antropologia cultural (valores e costumes de uma empresa), ciência política (distribuição de poder nas organizações).
São aspectos da capacidade mental que têm implicações no comportamento organizacional:
o meio ambiente e os processos de maturação e de evolução da estética corporal.
os componentes da inteligência, a teoria da inteligência que destaca a inteligência prática e as inteligências múltiplas.
A avaliação de desempenho implica: I. remanejar pessoas, ao notar certas conseqüências das suas atividades dentro das organizações; II. busca pela determinação de como o desempenho pode ser relacionado a certas formas de medições; III. buscar o desenvolvimento e fornecer subsídios para o alcance do potencial das pessoas e, com isso, gerar resultados positivos para a organização. Esses três tópicos se relacionam às funções associadas, respectivamente, a:
mensuração, administração e identificação.
identificação, administração e mensuração.
administração, mensuração e identificação.
identificação, mensuração e administração.
administração, identificação e mensuração.
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