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Questões Concurso ITAIPU Binacional

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Listagem de Questões Concurso ITAIPU Binacional

#Questão 664962 - Administração, Abordagem Comportamental da Administração, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

No campo de estudo denominado Comportamento Organizacional, as investigações sobre atitudes têm buscado compreender como elas afetam o trabalho. Sobre atitudes no âmbito do comportamento organizacional, é correto afirmar:

A) A capacidade de liderança desempenhada por executivos em seus papéis de relacionamento interpessoal, informação e decisão é uma das atitudes associadas à formação de equipes de alto desempenho.

B) A satisfação com o trabalho é um dos tipos de atitude exibidos pelos indivíduos e afeta outras variáveis do comportamento, como produtividade, absenteísmo e rotatividade.

C) O envolvimento com o trabalho é um dos tipos de atitude e refere-se à atitude geral da pessoa com o seu trabalho. Um alto nível de envolvimento com o trabalho é relacionado com índices superiores de desempenho.

D) O comprometimento organizacional é uma atitude relacionada ao trabalho. Ele refere-se ao grau de identificação do indivíduo com uma organização e seus objetivos. A mensuração dessa atitude ganhou relevância nos últimos anos em função do incremento da competição entre organizações e das novas características do mercado de trabalho.

E) Os valores podem ser considerados atitudes, pois são variáveis que afetam significativamente a forma como o sujeito compreende o mundo e se posiciona frente a ele. A compatibilidade de valores entre indivíduos e organização é um importante preditor do desempenho futuro e da permanência do indivíduo em uma organização.

#Questão 664989 - Administração, Geral, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

O incremento da diversidade na força de trabalho tem levado as organizações a aumentarem a flexibilidade na oferta de benefícios. Sobre os programas de benefícios flexíveis, assinale a alternativa correta.

A) Os planos modulares são formados por um corpo de benefícios comuns a todos os funcionários, a serem acrescidos de pacotes ou módulos definidos de acordo com as características sociodemográficas do trabalhador.

B) Os planos de crédito flexíveis são aqueles a partir dos quais o funcionário tem a liberdade de escolher qual benefício oferecido pela empresa ele deseja, até um máximo monetário estabelecido.

C) Os planos nucleares possuem um núcleo fixo de benefícios essenciais e uma quantia de recurso financeiro disponibilizada para o funcionário contratar diretamente o serviço de que necessita.

D) Os planos modulares são formados por um corpo de benefícios comuns a todos os funcionários, a serem acrescidos de pacotes ou módulos, sendo que o trabalhador contrata diretamente o serviço de que necessita.

E) Os planos nucleares possuem um núcleo fixo de benefícios essenciais e um cardápio de opções que podem ser escolhidas pelo funcionário até um máximo monetário estabelecido.

#Questão 664991 - Administração, Geral, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

A essência do design organizacional é a manipulação de uma série de parâmetros que determinam a divisão do trabalho e a obtenção de coordenação. A respeito dos parâmetros do projeto estrutural, é INCORRETO afirmar:

A) A especialização no trabalho refere-se à qualidade do desempenho de tarefas em um determinado trabalho e ao controle dos trabalhadores sobre essas tarefas.

B) A formalização de comportamento refere-se à padronização dos processos de trabalho por imposição de instruções operacionais, descrições de cargo, regras, regulamentações e similares.

C) O treinamento refere-se ao uso de programas formais de instrução para estabelecer e padronizar, nas pessoas, as habilidades e o conhecimento necessários para desempenhar determinadas tarefas na organização.

D) A doutrinação refere-se a programas e técnicas por meio das quais as normas dos membros de uma organização são padronizadas, de forma que eles se tornem receptivos às suas necessidades ideológicas e possam ser considerados aptos a tomar suas decisões e executar suas ações.

E) O agrupamento de unidades refere-se à escolha das bases por meio das quais as posições são agrupadas em unidades, e essas unidades em unidades de ordem mais alta.

#Questão 664366 - Administração, Decisão em Administração, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

De acordo com Mintzberg, decisões estratégicas são aquelas que determinam a direção geral de um empreendimento e sua viabilidade final à luz das mudanças previsíveis, imprevisíveis e irreconhecíveis que podem ocorrer nos principais ambientes adjacentes. São determinações e resultados imediatos das decisões estratégicas, EXCETO:

A) definição dos principais padrões para os quais os recursos da empresa serão alocados.

B) determinação das metas do empreendimento.

C) ajuda no delineamento dos limites amplos dentro dos quais a empresa opera.

D) alcance de desempenho eficiente em tarefas humanas.

E) alocação dos recursos que a empresa terá disponível para suas tarefas.

#Questão 664433 - Administração, Compras, NC / UFPR, 2017, ITAIPU Binacional, Profissional de Nível Universitário Jr

A empresa ALFA, presente há 15 anos no mercado, abrirá uma nova fábrica e com isso precisará de novos insumos para sua operação. A equipe de compras precisará estruturar o processo para adquirir esses novos insumos visando atender essa nova necessidade. Assinale a alternativa que representa a sequência ideal do processo de compras a ser estabelecido.

A) Preparação do processo, planejamento da compra, seleção de fornecedores, concorrência, contratação e controle da entrega.

B) Planejamento da compra, preparação do processo, seleção de fornecedores, concorrência, contratação e controle da entrega.

C) Preparação do processo, planejamento da compra, concorrência, seleção de fornecedores, contratação e controle da entrega.

D) Planejamento da compra, preparação do processo, concorrência, seleção de fornecedores, contratação e controle da entrega.

E) Preparação do processo, planejamento da compra, concorrência, contratação, seleção de fornecedores e controle da entrega.

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