Questões Concurso FMS/PI

#Questão 21357 - Administração, Processo Administrativo, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador Hospitalar

Os seis passos do processo do Planejamento Administrativo são:

1) Definição dos objetivos.

2) Análise das premissas em relação ao futuro.

3) Análise da situação atual.

4) Definição das alternativas de ação.

5) Implementação do plano.

6) Análise das melhores alternativas.

A sequência correta, desses passos é:

A)

1, 2, 3, 4, 5, 6.

B)

1, 3, 4, 6, 5, 2.

C)

1, 3, 2, 4, 6, 5.

D)

1, 2, 4, 5, 6, 3.

E)

2, 3, 1, 4, 6, 5.

#Questão 23949 - Administração, Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

A preocupação com a Saúde, Segurança e Qualidade de Vida dos funcionários deve seguir pelo menos três critérios básicos, que são:

A)

controle dos fatores causadores das doenças, fornecimento dos EPI e sistema de punição.

B)

promoção adequada das condições ambientais, controle dos fatores causadores das doenças e prevenção-redução-eliminação das causas prejudiciais.

C)

criação da CIPA, orientação sistemática e sistema de punição atualizado.

D)

controle de ruídos, de temperatura e de iluminação ambiental.

E)

controle e proteção dos funcionários a partir das campanhas, EPI e SIPAT.

#Questão 24063 - Administração, Recompensas e Punições, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

O tripé da remuneração é composto por:

A)

cargos, salários e remuneração.

B)

remuneração, salário e benefícios.

C)

salário, incentivos e benefícios.

D)

salário base, férias e 13º salário.

E)

participação nos lucros, FGTS e salários.

#Questão 24368 - Administração, Recrutamento e Seleção, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

“Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, dentre os quais serão posteriormente escolhidos alguns.” Esta definição se refere a:

A)

seleção de pessoal.

B)

recrutamento de pessoal.

C)

movimentação de pessoal.

D)

turnover.

E)

avaliação de performance.

#Questão 24820 - Administração, Treinamento e Desenvolvimento, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

Dentre os objetivos do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações, pode-se afirmar que o mais difícil de ser atingido no curto prazo é:

A)

transmitir conhecimentos atualizados.

B)

adequar a pessoa à cultura da empresa.

C)

capacitar tecnicamente o funcionário.

D)

mudar atitudes.

E)

remanejar pessoal.

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