Questões Concurso FMS/PI

#Questão 16845 - Administração, Liderança, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

“É muito mais seguro ser temido do que ser amado.”, escreveu Maquiavel em sua obra O Príncipe. Pode-se interpretar o pensamento do autor fazendo a seguinte analogia:

A)

o líder é nato e o chefe é imposto.

B)

a liderança é o poder legal e legítimo na organização moderna e que a leva à competitividade.

C)

a chefia é um mal necessário e a liderança é uma utopia.

D)

chefia e liderança são sinônimos e necessidades no mundo organizacional.

E)

a liderança é uma conquista pela legitimidade de princípios e ações e a chefia é imposta pela obediência às normas e regras.

#Questão 16846 - Administração, Liderança, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

Acerca da liderança, as seguintes proposições:

1) existem estilos diferentes de líderes, mas todos devem disseminar a cultura organizacional.

2) líder e gestor são conceitos bem diferentes, que se aplicam necessariamente a pessoas diferentes.

3) uma forte característica dos líderes é inspirar os colaboradores e o espírito de equipe.

4) a liderança é bastante instável, pois há líderes sem seguidores.

Estão corretas, apenas:

A)

1, 2 e 4.

B)

3 e 4.

C)

1 e 2.

D)

2, 3 e 4.

E)

1 e 3.

#Questão 17345 - Administração, Gestão por Competência, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

Entende-se o conceito de Competência como:

A)

ter conhecimentos teóricos voltados ao desenvolvimento organizacional.

B)

um saber agir responsável, ter conhecimentos e ter atitude de mobilizá-los e transferi-los.

C)

ter motivação para a ação gerencial e eficaz.

D)

saber se comprometer e comprometer os outros para resultados superiores.

E)

ter e praticar uma visão estratégica.

#Questão 18337 - Administração, Novas Abordagens da Administração, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

As estratégias competitivas, independentemente de suas características mais específicas, podem ser classificadas nas seguintes categorias:

A)

relacionamento com clientes e fornecedores parceiros.

B)

mercados competitivos e stakeholders.

C)

excelência de serviços, mercados competitivos e atenção aos clientes.

D)

excelência operacional, produtos inovadores e orientação para clientes.

E)

operações, produtos, logística e marketing.

#Questão 18338 - Administração, Novas Abordagens da Administração, NUCEPE, 2011, FMS/PI, Administrador

Os grandes princípios da Reengenharia são:

A)

repensar fundamental, mudança radical, melhoria contínua e aperfeiçoamento dos processos.

B)

inovar sempre, zero defeito, incrementar desenvolvimento gradual.

C)

reestruturação hierárquica, downsizing e benchmarking.

D)

qualidade total na gestão de pessoas e processos.

E)

melhorar a qualificação de todos, provocar novos rumos para a organização e reinventar-se.

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