Questões Concurso ECT

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Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

A principal finalidade do gerenciamento de riscos do projeto é contribuir para a minimização ou eliminação dos impactos dos riscos, definidos como eventos negativos que provocam alteração de escopo, custo ou prazo no projeto.

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um diagrama em árvore que representa a subdivisão do trabalho e as entregas do projeto, características essenciais para que se alcancem os objetivos almejados. A criação da EAP faz parte dos processos de gerenciamento do escopo do projeto.

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.

Com relação aos conceitos, modelos e práticas preconizadas pela metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de projeto, julgue os itens a seguir.

Os processos de gerenciamento de projeto agrupam-se em cinco categorias principais, quais sejam: processos de iniciação, de planejamento, de execução, de monitoramento e de controle e encerramento.