Questões Concurso CER/RR

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

O controle dos formulários de uma organização deve abranger o registro de todos os formulários em utilização e sua análise quanto aos objetivos.

Julgue os itens a seguir.

O sistema da qualidade, conforme apresentado nas normas NBR ISO série 9000, estabelece que, ao longo da cadeia de produção de uma empresa, devem ser definidos procedimentos e responsabilidades para processos e atividades que afetam a qualidade do produto, bem como devem ser mantidos registros que evidenciem que o processo foi executado conforme estabelecido na documentação.

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

Na gestão de projetos, a etapa de controle abrange as ações corretivas que devem ser tomadas quando houver desvio em relação aos padrões estabelecidos, mas não quando houver defasagem de tempo em termos de cronograma.

Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas pressionam cada vez mais para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração do acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não-atendimento dessas expectativas. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

Os sintomas de um processo ineficiente de orçamento são usualmente óbvios e incluem: distanciamento entre as ações operacionais e os objetivos estratégicos do negócio; surpresas nas revisões periódicas ou anuais; aumento do envolvimento das áreas operacionais sem trazer melhoria para os resultados; falta de comprometimento das áreas envolvidas; aumento nos níveis de itens a serem analisados; lentidão na coleta e consolidação dos dados, tempo para análise e simulações; e confiança exagerada nos softwares utilizados para sua preparação.

Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas pressionam cada vez mais para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração do acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não-atendimento dessas expectativas. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

O processo orçamentário envolve inúmeros participantes e abrange grandes e pequenos assuntos. Esse processo não deve ser realizado com objetivos de curto prazo ou sem a devida dedicação das equipes de trabalho.