Questões Concurso CAU

#Questão 5450 - Administração, Logística, IADES, 2013, CAU, Analista de Planejamento e Gestão Estratégica

Uma rede nacional de supermercado solicitou uma reunião com seus fornecedores em busca de melhorias no preço de compra de alguns produtos. Esses produtos possuíam um bom giro no mercado, porém sua margem de contribuição era muito baixa. Ao saber da reunião, o supermercado concorrente, que possui apenas uma loja, tentou marcar uma reunião com o mesmo fornecedor para discutir o preço de compra de determinados itens. Com base nos conceitos de Michael Porter sobre as forças competitivas, assinale a alternativa que corresponde à força que representa vantagem para a rede de supermercados nessa situação hipotética.

A) Produtos substitutos.

B) Liderança no custo total.

C) Entrantes potenciais.

D) Poder de negociação com fornecedores.

E) Poder de negociação com compradores.

#Questão 5451 - Administração, Planejamento, IADES, 2013, CAU, Analista de Planejamento e Gestão Estratégica

#Questão 5452 - Administração, Gestão por Competência, IADES, 2013, CAU, Analista de Planejamento e Gestão Estratégica

A percepção para diferenciação das competências essenciais, em relação às outras competências, é uma análise subjetiva. Com relação a esse tema, assinale a alternativa correta quanto aos critérios a serem observados para que uma competência seja considerada essencial.

A) Contribuir de forma significativa com o valor percebido pelo cliente; contribuir com o crescimento de médio e longo prazo da empresa; diferenciar a empresa no mercado, tornando difícil a imitação.

B) Garantir as mesmas competências dos seus concorrentes; diferenciar a empresa no mercado de tornando difícil a imitação.

C) Manter as competências imutáveis, ou seja, uma vez definidas, elas devem ser defendidas e garantidas dentro das empresas.

D) Atualizar suas competências às dos concorrentes, não possuindo necessariamente a obrigação de agregar valor aos clientes.

E) Considerar que não existe diferença entre os tipos de competência, uma vez que elas são apenas nomenclaturas diferentes para um mesmo critério.

#Questão 5453 - Administração, Mercado, IADES, 2013, CAU, Analista de Planejamento e Gestão Estratégica

#Questão 5455 - Administração, Planejamento, IADES, 2013, CAU, Analista de Planejamento e Gestão Estratégica

O posicionamento competitivo das empresas, dentro de um ramo de negócio, é influenciado pelas forças competitivas. Segundo Michael Porter, essas forças são

A) a entrada de novos competidores, as ameaças de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores e dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes.

B) a entrada de novos competidores, a alteração da legislação tributária, o poder de negociação dos compradores e a rivalidade entre os concorrentes existentes.

C) a entrada de novos competidores, as ameaças de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores e a rivalidade entre os concorrentes existentes.

D) as ameaças de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores e dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes.

E) a entrada de novos competidores, as ameaças de produtos substitutos e o poder de negociação dos compradores.

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