Questões Concurso Câmara de Salvador - BA

#Questão 720848 - Administração, Controle, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

Uma das funções administrativas refere-se à “geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a garantir o cumprimento das metas planejadas” (Sobral e Peci, 2014, p. 359).

Essa função administrativa e duas de suas atribuições essenciais são, respectivamente:

A) planejamento; definição de metas e alocação de recursos;

B) organização; alocação de recursos e monitoramento;

C) direção; definição de responsabilidades e avaliação do desempenho;

D) controle; monitoramento e correção de desvios;

E) planejamento-controle; definição de metas e correção de desvios.

#Questão 720849 - Administração, Organização, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

A descentralização é uma tendência em muitas organizações contemporâneas, como resposta à complexidade dos desafios organizacionais, tais como mudanças tecnológicas, inovação e diversificação dos mercados.

No entanto, a descentralização também tem desvantagens, tais como:

A) dependência dos superiores hierárquicos para as decisões;

B) tendência para o desperdício e duplicação de recursos;

C) desmotivação e insatisfação dos gerentes médios;

D) rigidez e lentidão na tomada de decisão;

E) pouco estímulo ao aprendizado e à criatividade dos gerentes médios.

#Questão 720850 - Administração, Gestão de Conflitos, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

Uma autarquia avalia que vem perdendo efetividade no cumprimento de sua missão institucional. A liderança da autarquia entende que é preciso criar integração entre as áreas da organização e estimular a decisão compartilhada como forma de ganhar flexibilidade e inovar em seus projetos. A autarquia pretende alterar a estrutura atual de funcional para matricial, criando grupos de projetos compostos por funcionários das diferentes áreas.

Entre as possíveis desvantagens da nova estrutura em relação à anterior, é correto apontar:

A) aumento da supervisão hierárquica;

B) dificuldade para a adoção de novas tecnologias;

C) isolamento dos especialistas;

D) surgimento de conflitos e desequilíbrios de poder;

E) dificuldade de cooperação interdisciplinar.

#Questão 720852 - Administração, Liderança, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Analista Legislativo Municipal

Um administrador acaba de assumir a chefia da área de operações da empresa em que trabalha. O administrador tem pouco tempo de casa e sua promoção foi vista com desconfiança e insatisfação pelos colegas de equipe. O setor é responsável por projetos importantes de melhoria e inovação na área fim de atuação da empresa. Os membros da equipe são especialistas em suas áreas de atuação e seu trabalho é bastante valorizado pela empresa. O novo chefe entende que terá pouca liberdade para recompensar ou punir os membros da equipe.

Pelo modelo contingencial de liderança de Fiedler, na situação descrita, o estilo de liderança mais eficaz seria:

A) orientado para o relacionamento;

B) orientado para a tarefa;

C) transacional;

D) transformacional;

E) apoiador.

#Questão 720944 - Administração, Organização, FGV, 2018, Câmara de Salvador - BA, Assistente Legislativo Municipal

Um órgão público vem revendo suas práticas e políticas de gestão, de forma a promover a descentralização da tomada de decisão nas áreas funcionais. A descentralização apresenta vantagens e desvantagens.

Entre as vantagens da descentralização, pode(m)-se apontar:

A) decisões mais consistentes com os objetivos globais da organização;

B) eliminação de esforços duplicados, reduzindo custos operacionais;

C) maior uniformidade nas decisões e nos procedimentos;

D) maior dispersão dos canais de comunicação pela organização;

E) maior agilidade e flexibilidade na tomada de decisões.

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