Listagem de Questões Concurso BNDES
Um programa escrito na linguagem_______ é composto de_________ divisões. O________ define os arquivos a serem utilizados no programa, a sua organização, meio de acesso, chaves primárias e/ou secundárias.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, os espaços do texto
Cobol; quatro; Environment Division
Cobol; cinco; Identification Division
Natural 3; cinco; Environment Division
IBM s/360; quatro; Data Division
IBM s/360; cinco; Data Division
As estruturas organizacionais refletem-se diretamente nos projetos por elas gerenciados. Entre essas diversas estruturas organizacionais, a autoridade do gerente de projeto é maior na estrutura
funcional.
por projetos.
matricial forte.
matricial leve com expedidor de projetos.
matricial leve com coordenador de projeto.
Nas questões de números 39 e 40, assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas dos textos apresentados.
Depois que o software foi_______ um conjunto de testes______ é realizado. Os______ , estabelecidos durante_______ devem ser testados.
testado preliminarmente; adicional; problemas; os testes de unidade
concluído; de integração; critérios de integração; a análise de requisitos
desenvolvido; de unidade; testes de integração; a etapa de modelamento
integrado; de unidade ou módulo; critérios de teste; a etapa de análise
integrado; de alto nível; critérios de validação; a análise de requisitos
Dentro de uma visão de um ciclo de vida de projeto, o número de fases de um projeto é uma função de sua natureza, podendo variar de quatro a nove. Uma dessas fases é aquela em que se detalhará tudo aquilo que será feito, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos, análise dos custos, entre outros. Essa fase é denominada
controle.
execução.
iniciação.
finalização.
planejamento.
No gerenciamento de projetos, uma das técnicas de análise de risco é_______ , que relaciona forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de cada alternativa de condução do projeto.
a análise de SWOT
a árvore de probabilidades
a tabela de risco e contingência
o diagrama de causa e efeito
o diagrama PERT
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