Questões Concurso BAHIAGÁS/BA

#Questão 20057 - Administração, Planejamento, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

Hax e Majluf classificam em cinco categorias os fatores críticos para se avaliar o macroambiente de negócios. A alternativa correspondente a um exemplo de fatores sociais, é:

A)

Taxação e intensidade competitiva.

B)

Sazonalidade e apoio governamental.

C)

Grau de sindicalização e proteção ao consumidor.

D)

Exigência de substitutos e sensibilidade de preços.

E)

Volatilidade das ações e rentabilidade da indústria.

#Questão 20058 - Administração, Planejamento, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Analista (Pleno e Júnior

#Questão 21273 - Administração, Processo Administrativo, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Técnico Administrativo (III (301) e II (302))

Para o desenvolvimento de projetos de sistemas, faz-se necessário observar as etapas da metodologia para se conseguir o resultado esperado.

A seqüência correta da metodologia é:

A)

Detalhamento do novo sistema, estudo de viabilidade e alternativas, treinamento e implantação do novo sistema.

B)

Elaboração de diagnóstico, planejamento da implantação, levantamento da situação atual, acompanhamento e avaliação.

C)

Levantamento da situação atual, planejamento da implantação, acompanhamento, avaliação e elaboração de diagnóstico.

D)

Seleção e estudo de viabilidade de sistemas, treinamento, teste, implantação do novo sistema e avaliação da situação atual.

E)

Levantamento, análise da situação atual, estruturação do novo sistema, planejamento da implantação, acompanhamento e avaliação.

#Questão 19449 - Administração, Organização, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Técnico Administrativo (III (301) e II (302))

Analise as afirmativas sobre os processos organizacionais e assinale V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Através do cronograma é possível elaborar instruções visando uniformizar o entendimento da organização

( ) A técnica de departamentalização procura descentralizar as unidades produtoras dentro das necessidades do trabalho

( ) O funcionograma é a representação gráfica de uma sequência de trabalho e tem como objetivo a otimização dos processos organizacionais.

( ) O fluxograma tem como objetivo detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

A) V, V, F, F

B) V, V, F, V

C) F, V, V, F

D) F, V, F, F

E) F, F, V, V

#Questão 19450 - Administração, Organização, CEFETBAHIA, 2006, BAHIAGÁS/BA, Técnico Administrativo (III (301) e II (302))

Com relação a controle de projetos, relacione a coluna da direita aos exemplos da esquerda:

(EF) Estrutura Funcional ( ) O gerente do projeto tem autoridade sobre a equipe de trabalho que presta contas somente a ele.

(EM) Estrutura Matricial ( ) O gerente pode exercer a gerência do projeto ou indicar um de seus funcionários para ocupar esse cargo.

(EP) Estrutura de Projeto Autônomo ( ) O gerente do projeto compartilha a autoridade e a responsabilidade sobre a equipe com os gerentes das unidades funcionais.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo é:

A) EP, EF, EM

B) EP, EM, EF

C) EF, EM, EP

D) EF, EP, EM

E) EM, EP, EF

Questões Concurso BAHIAGÁS/BA

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo