Questões de Psicologia da CESGRANRIO

#Questão 128213 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Psicólogo (Com Inglês)

Considere as afirmativas a seguir.

• As pessoas reagem ao ambiente social em que estão.

• A motivação depende mais das necessidades sociais do que das necessidades econômicas.

• Quem está satisfeito trabalha melhor do que os insatisfeitos.

Essas são premissas básicas da(dos)

A) Teoria X.

B) teoria clássica da Administração.

C) teoria da motivação de McClleland

D) Escola das Relações Humanas.

E) estudos de Hawthorne

#Questão 128216 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Psicólogo (Com Inglês)

A questão do método em Psicologia do Trabalho é discutida por Lima (2002), quando argumenta que o psicólogo deve abordar da forma mais direta possível as situações de trabalho, buscando desvendá-las e compreendê-las para, só então, agir sobre elas. Nesse sentido, descreve duas metodologias: Análise psicossocial do trabalho e Análise ergonômica do trabalho. Enquanto a Análise psicossocial do trabalho apoia-se fundamentalmente no discurso dos trabalhadores, tentando apreender as dimensões subjetivas e intersubjetivas, a Análise ergonômica do trabalho se caracteriza por

A) buscar coletar dados referentes às condições concretas de realização das atividades no ambiente de trabalho, por meio da observação direta.

B) buscar resgatar as experiências vividas pelos indivíduos ao realizarem seu trabalho

C) privilegiar o estudo da adaptação do homem ao ambiente, enfocando o papel ativo do trabalhador no processo de construção do conhecimento.

D) privilegiar a forma pela qual o indivíduo percebe o trabalho e sua satisfação com o salário

E) ter como base fundamental o interesse pelo estudo do histórico ocupacional dos funcionários, sobretudo os de nível operacional

#Questão 133295 - Psicologia, Psicologia Clínica, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Psicólogo (Com Inglês)

#Questão 579092 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2009, BNDES, Psicólogo (Com Inglês)

Ao discutir a relação entre liderança e confiança nas organizações, Drummond (2007) afirma que a liderança

A) tem um efeito moderador e facilitador, não podendo ser considerada como uma variável de causa direta sobre climas de confiança e colaboração nas organizações.

B) contribui positivamente para a confiança organizacional, ao ser inicialmente autoritária, passando a ser democrática após seu total estabelecimento

C) promove o desenvolvimento da confiança organizacional, ao conseguir que os talentos individuais sejam modificados.

D) é distinta e inconciliável em relação à confiança organizacional

E) é capaz de promover a confiança organizacional, na medida em que o líder abandona seus objetivos e promove as metas de cada membro do grupo.

#Questão 123204 - Psicologia, Treinamento e desenvolvimento, CESGRANRIO, 2007, PETROBRÁS - REFAP, Psicólogo (Júnior)

Diante do enorme volume de informações disponíveis num campo organizacional, um dos grandes desafios dos sistemas de TD&E tornou-se a transformação desse manancial existente em conhecimento útil e aproveitável, o mais rápido possível, pelo maior número de membros da organização. Para isso, um procedimento eficaz é a criação de:

A)

mapas de aprendizagem.

B)

universidades corporativas.

C)

medidas de suporte social.

D)

medidas de aprendizagem e transferência.

E)

novas capacidades, habilidades e atitudes (CHA).

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