Questões de Psicologia da CESGRANRIO

#Questão 137452 - Psicologia, Trabalho em equipe, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status.

A psicologia dos grupos sustenta que

A) as pessoas com mais status tendem a ser menos assertivas.

B) as pessoas com mais status tendem a ter mais conformidade.

C) a percepção da justiça do status é mais importante que sua equidade para o funcionamento grupal equilibrado.

D) o status é determinado pelo poder que cada membro acumula, sendo, portanto, equivalente ao poder legítimo.

E) num grupo ocupado em tomar decisões uma grande diferença no status dos membros favorece a criatividade.

#Questão 137454 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Há teorias sobre a liderança que buscam associar a eficácia do líder à situação em que se encontra.

Dentre tais teorias, a da Meta e do Caminho de Robert House sustenta que o(a)

A) líder estabelece relações distintas com seus liderados, alocando-os em um grupo “de dentro” e um “de fora” e favorece e investe mais no grupo de dentro, a quem direciona informações e recursos.

B) líder é flexível, podendo ser diretivo, apoiador, orientado para a conquista ou participativo, e executa a tarefa de ajudar os subordinados a atingir metas pessoais que sejam compatíveis com o que a organização almeja.

C) compartilhamento da decisão com os liderados pode variar em cinco graus distintos, da decisão solitária ao compartilhamento total do problema e da decisão, e isso é determinado pela situação em que o líder se encontra, envolvendo sete contingências elencadas em uma árvore decisória.

D) eficácia do desempenho do grupo depende da adequação entre o estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe proporciona.

E) liderança bem-sucedida é alcançada pela escolha do estilo adequado, que é contingente ao nível de habilidade e disposição dos liderados.

#Questão 137456 - Psicologia, Clima e cultura Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Sobre o conceito de cultura organizacional e os conceitos correlatos ao tema, uma cultura

A) forte demanda regras e regulamentos rigorosos e bem claros para orientar o comportamento dos funcionários.

B) forte gera coesão, lealdade e comprometimento organizacional, diminuindo a rotatividade da força de trabalho.

C) forte não deixa espaços para subculturas, especialmente em organizações de grande porte.

D) fraca é uma dificuldade para uma organização que precisa modificar-se, sendo, nesse caso, preferível uma cultura forte.

E) organizacional se sobrepõe à cultura nacional, influenciando seus funcionários de forma mais sensível.

#Questão 137458 - Psicologia, Psicopatologia do trabalho, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Uma das formas de abuso de poder no ambiente de trabalho mais em evidência é o assédio sexual.

O assédio sexual se define como

A) qualquer relação, afetiva ou sexual, estabelecida entre funcionários de cargos hierarquicamente distintos.

B) qualquer proposta de caráter sexual dirigida a uma pessoa hierarquicamente inferior, desde que não seja respondida positivamente.

C) qualquer proposta de caráter sexual dirigida a uma pessoa hierarquicamente inferior, desde que não seja respondida positivamente.

D) um comportamento de natureza sexual que, por chantagem ou intimidação, cria um ambiente de trabalho desfavorável e interfere no desempenho de uma pessoa.

E) a insistência na demanda de caráter sexual, reiteradamente negada por uma mulher a um homem no ambiente de trabalho.

#Questão 137460 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

O uso do estabelecimento de objetivos a serem alcançados pelo trabalhador é um ingrediente frequente de inúmeras estratégias e teorias motivacionais utilizadas no contexto da psicologia organizacional.

O estabelecimento de objetivos é uma etapa necessária da teoria

A) da fixação de metas, da teoria do controle, da teoria da ação

B) da equidade, da teoria da fixação de metas, da teoria da autoeficácia

C) da expectativa, da teoria do controle, da teoria do reforço

D) da equidade, da teoria da fixação de metas, da teoria da ação

E) do reforço, da teoria da expectativa, da teoria do planejamento do trabalho

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