Questões de Psicologia do ano 2012

#Questão 137441 - Psicologia, Clima e cultura Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Clima organizacional é um conceito que, dentre outras variáveis, descreve a(s)

A) maneira como a fundação da organização determinou seus valores e sua visão.

B) importância dos ritos utilizados pela organização no acolhimento de seus colaboradores.

C) percepção que os colaboradores têm e a avaliação que fazem das práticas e dos procedimentos adotados na organização.

D) justificativa histórica para os esquemas de reforçamento adotados pela organização e as explicações para os comportamentos adequados.

E) estratégias da organização para articular sua visão ao contexto social em que a organização se insere.

#Questão 137443 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Considerem-se as seguintes características de um líder: Possui a visão (meta idealizada) de um porvir melhor; é disposto a correr riscos pessoais; faz avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários à mudança; é consciente quanto às necessidades dos liderados; se comporta de forma não convencional.

De acordo com a literatura sobre o tema, que tipo de líder é descrito acima?

A) Transicional

B) Carismático

C) Transformacional

D) Autoritário

E) Laissez-faire

#Questão 137445 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

Existem diferentes fontes de onde pode emanar o poder de uma pessoa.

Como é chamado o poder exercido por um ator de televisão que, através de seu endosso leigo, influencia a escolha de uma determinada marca de produtos?

A) Poder legítimo

B) Poder de talento

C) Poder de informação

D) Poder de referência

E) Poder de recompensa

#Questão 137447 - Psicologia, Psicologia Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

A introdução de recompensas externas, como pagamento, para trabalhos gratificantes por seu conteúdo tende a reduzir a motivação.

A) é mais eficiente que a tomada de decisão individual.

B) é menos indicada que a tomada de decisão individual quando se precisa da aceitação de cada uma das pessoas do grupo em relação à decisão escolhida.

C) é menos indicada que a tomada de decisão individual porque um grupo não tem como superar o desempenho do seu membro mais competente.

D) é mais indicada que a decisão individual quando é preciso gerar conhecimentos mais completos.

E) é mais indicada que a decisão individual quando é preciso estabelecer responsabilidades claras.

#Questão 137449 - Psicologia, Clima e cultura Organizacional, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Psicólogo (Júnior)

As conclusões da teoria motivacional da avaliação cognitiva devem ser descritas da seguinte forma:

A) Mais importante que as características das recompensas disponíveis ao trabalhador é a percepção da justiça na distribuição dessas recompensas.

B) A especificidade dos objetivos e a possibilidade de receber retorno (feedback) são situações que melhoram o desempenho.

C) Para que o pagamento e outras recompensas externas funcionem como motivadores eficazes, devem ser contingentes ao desempenho do grupo.

D) Para que o pagamento e outras recompensas externas funcionem como motivadores eficazes, devem ser contingentes ao desempenho do indivíduo.

E) A introdução de recompensas externas, como pagamento, para trabalhos gratificantes por seu conteúdo tende a reduzir a motivação.

Questões de Psicologia do ano 2012

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo