Questões de Psicologia do ano 2002

a ética discursiva defende o respeito à dignidade humana, à emancipação e à cidadania de todos os indivíduos.

há um processo de coerção no ambiente organizacional que atua no nível social, preservando, porém, a identidade individual.

o indivíduo, como membro da organização, transforma- se em um ser que deve se adequar às normas estabelecidas por ela e respeitá-las.

o meio social da organização tem a função de permitir ou de barrar a formação da consciência moral pelo indivíduo.

há uma exacerbação da possibilidade de os indivíduos tomarem consciência das conseqüências das normas e padrões propostos pela organização.

definir com clareza as formas de comunicação e os procedimentos a serem seguidos pelo grupo durante o processo de trabalho.

impedir que as animosidades existentes entre os participantes sejam apresentadas objetivamente.

dirigir a ação grupal para que os integrantes não se sintam perdidos na realização de reuniões ou outras atividades.

buscar a ruptura de estereotipias de conduta que estejam presentes no acontecer grupal.

Aprendizagem: refere-se à superação de contradições e à criatividade no enfrentamento de obstáculos.

Pertença: diz respeito ao grau de identificação entre os integrantes, bem como desses com a tarefa prescrita.

Pertinência: envolve aspectos relativos à produção grupal como, por exemplo, a objetividade e a qualidade das ações dos integrantes.

Comunicação: compreende os aspectos explícitos e implícitos, verbais e não verbais, que se revelam na interação grupal.

Cooperação: caracteriza a disposição positiva ou negativa perante outros membros do grupo, ou seja, atrações e rejeições presentes.

os atos de liderança são enfatizados e não as características físicas, intelectuais e de personalidade do líder.

diferentes grupos necessitam de diferentes estilos de liderança e diferentes membros do grupo podem exercer a liderança.

os líderes tendem a apresentar os mesmos traços psicológicos, independentemente dos dados da situação e da cultura grupal.

o exercício da liderança no grupo, de forma a levá-lo ao alcance de seus objetivos, não se apóia basicamente nas características do líder.

tal concepção possibilita e integra a contribuição dos membros da organização, dificultando o controle por parte do corpo dirigente.

compreende a indicação, pela empresa, de posições consideradas de grande importância para o sucesso organizacional, de tal modo que seus ocupantes devam ser escolhidos e preparados de modo especial.

refere-se ao planejamento efetuado pela organização, que permite identificar empregados para ocuparem, no futuro, posições de maior complexidade e responsabilidade.

abrange a escolha, pelos empregados, daqueles que deverão ocupar, a médio ou longo prazo, posições de maior conteúdo ou gerenciais.