Questões de Pedagogia do ano 2015

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Listagem de Questões de Pedagogia do ano 2015

#Questão 172225 - Pedagogia, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Técnico em Assuntos Educacionais

Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue os próximos itens. São ações e características de um líder alinhado à liderança transformacional: ser carismático, estimular a criatividade, inspirar confiança e propor desafios, além de estimular e motivar seus liderados para superação e desenvolvimento pessoal e no trabalho.

#Questão 172228 - Pedagogia, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Técnico em Assuntos Educacionais

Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue os próximos itens. São características que evidenciam a liderança transformacional; trocas entre líderes e liderados com vistas ao alcance das metas organizacionais; monitoramento frequente para correção de desvios; e programas de recompensas que permitam, por exemplo, que liderados exerçam outras atividades no horário de trabalho.

#Questão 172229 - Pedagogia, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Técnico em Assuntos Educacionais

Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue os próximos itens. Na perspectiva da teoria de traços, que compreende a liderança a partir das características pessoais dos líderes, os atributos pessoais são inatos e capazes de exercer influência sobre as pessoas, o que diferencia os líderes dos demais.

#Questão 172231 - Pedagogia, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Técnico em Assuntos Educacionais

Com relação aos tipos de liderança e aos mecanismos de participação, julgue os próximos itens. Os três estilos básicos de liderança — autocrática, democrática e laissez faire — são definidos com base no comportamento do líder nos grupos de trabalho.

#Questão 172234 - Pedagogia, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Técnico em Assuntos Educacionais

Julgue os itens subsecutivos, referentes a liderança e relações humanas no trabalho. Nas relações de trabalho, o líder assume destaque na organização e passa a ser um dos principais responsáveis pelo sucesso ou fracasso organizacional.

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