Questões de Pedagogia do ano 2007

redução do índice de acidentes de trabalho;

mudanças de atitudes e redução de rotatividade;

redução de custos;

melhoria da imagem da empresa;

maior competitividade organizacional.

programas de integração;

seminários de avaliação;

desenvolvimento comportamental;

programas de desenvolvimento de equipes eficazes;

jogos com papéis na empresa.

empowerment (empoderamento);

aprendizagem prática;

instrução programada;

estudo de caso;

tutoria ou coaching.

pensar em termos de controle rígido dos subordinados, visto que as pessoas são consideradas desprovidas do desejo de assumir responsabilidades;

confiar mais nos seus subordinados, por considerar que são naturalmente orientados para o crescimento e desenvolvimento;

supor que as pessoas são inerentemente passivas, desprovidas de ambição e resistentes a mudanças;

desenvolver uma atitude mais humana, mas voltada para o controle dos seus subordinados;

uma atitude menos participativa, adotando uma orientação mais diagnóstica.

refere-se à idéias profundamente arraigadas, generalizações, ou mesmo imagens que influenciam nosso modo de encarar o mundo e nossas atitudes;

refere-se à aprendizagem sobre nosso objetivo pessoal, envolvendo controle e paciência;

as pessoas descartam seus velhos modos de pensar e as rotinas padronizadas para resolver problemas;

as forças organizacionais não devem operar de forma fragmentada; as pessoas devem pensar em termos de processos, padrões e inter-relações;

as pessoas devem trabalhar juntas para intercambiar experiências e conhecimentos com a equipe, visando uma ação coordenada.