Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) do ano 2022

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Listagem de Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) do ano 2022

#Questão 1042483 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), BPMN (Bussines Process Modeling Notation), FGV, 2022, SEFAZ-AM, Analista de Tecnologia da Informação da Fazenda Estadual - Manhã

A respeito do Business Process Modeling Notation (BPMN), analise as afirmativas a seguir. 

I. Tem objetivo de prover recursos e elementos para modelar os processos de negócio.
II. Deve ser compreendido por analistas de negócio, técnicos, usuários e todos os envolvidos com o processo.
III. Permite expressar os processos de negócio desde que utilizados vários diagramas de processo. 

Está correto o que se afirma em

Quanto às técnicas de mapeamento de processos (modelos AS-IS) e (modelos TO-BE), analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. O modelo AS-IS é o significado da situação atual do processo. II. Primeiro realiza-se a modelagem TO-BE para depois implementar o AS-IS. III. Tanto no AS-IS como no TO-BE aplica-se a notação de modelagem BPMN.
Estão corretas as afirmativas: 

#Questão 1042694 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Mapeamento de Processos, Quadrix, 2022, CRMV-SP, Analista de Suporte de Gestão de Administração Pública

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


Segundo o BPM CBOK v3.0, o uso de swim lanes em mapeamento de processos tem a vantagem de facilitar o mapeamento nas áreas em que a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada. 

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


No BPMN 2.0, a figura a seguir representa um ponto de ativação incondicional em paralelo, de modo que, em um ponto de ramificação, todos os fluxos de saída são ativados simultaneamente. 


Imagem associada para resolução da questão

#Questão 1042696 - Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Gestão de Processos em BPM, Quadrix, 2022, CRMV-SP, Analista de Suporte de Gestão de Administração Pública

Com relação à gestão de processos, julgue o item.


De acordo com o BPM CBOK v3.0, os processos primários podem fluir através de áreas funcionais, de modo a fornecer uma visão completa, de ponta a ponta, da criação de valor. 

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