Questões de Gestão de Pessoas da IDIB

#Questão 865320 - Gestão de Pessoas, Cargos e Salários, IDIB, 2021, CREMEPE, Analista Superior - Administrador

Qual das alternativas apresenta um item que não é essencial para o desenho de um cargo?

A)

Remunerac?a?o (a estrutura remunerato?ria a que o ocupante do cargo fara jus pelo desempenho de suas tarefas e atribuic?o?es).

B)

Responsabilidade (a quem o ocupante do cargo devera? reportar-se, isto e?, relac?a?o com sua chefia).

C)

Conteu?do do cargo (o conjunto de tarefas ou atribuic?o?es que o ocupante devera? desempenhar).

D)

Me?todos e processos de trabalho (como o conjunto de tarefas ou atribuic?o?es devera? ser desempenhado).

#Questão 865321 - Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, IDIB, 2021, CREMEPE, Analista Superior - Administrador

Considere que um gestor decida implementar uma estratégia para aumentar a produtividade de sua equipe. Estratégias para o aumento da produtividade podem se basear em qualquer das abordagens da administração, da clássica à contingencial, ou mesmo em mais de uma. Se o gestor optar por basear sua estratégia nos princípios da abordagem comportamental, deverá, então,

A)

estruturar um sistema de remunerac?a?o que varie de acordo com a sua produtividade.

B)

estabelecer um sistema de punic?a?o para descumprimento das metas.

C)

oferecer mais oportunidades de crescimento pessoal e reconhecimento para os colaboradores.

D)

oferecer assiste?ncia psicolo?gica para os colaboradores, de forma que estes possam obter maior equili?brio entre suas vidas pessoais e profissionais.

#Questão 865323 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, IDIB, 2021, CREMEPE, Analista Superior - Administrador

Sobral e Peci (2013) propõem 5 métodos principais para o treinamento de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas 5 possibilidades.

A)

cursos, discussa?o em grupo, oficinas, coaching e simulac?o?es

B)

semina?rios, coaching, palestras, simulac?o?es e cursos

C)

palestras, cursos, simulac?o?es, rotac?a?o de cargos e oficinas

D)

palestras, simulac?o?es, rotac?a?o de cargos, discussa?o em grupo e coaching

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