Questões de Gestão de Pessoas do ano 2022

#Questão 1015687 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, IBADE, 2022, Prefeitura de Colíder - MT, Analista Administrativo

As ações de treinamento e de desenvolvimento ocupam um dos papéis centrais no sistema de recursos humanos em contextos organizacionais, pois seus impactos são essenciais tanto para a interação indivíduo-trabalho que se traduzem em diferenças de desempenhos individuais e coletivos, quanto para relações entre a empresa e seus contextos, podendo garantir, ou não, a sua produtividade e competitividade. O texto abaixo, refere-se à seguinte técnica de treinamento e desenvolvimento de pessoal:
É um processo com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o profissional e o cliente. De acordo com a meta desejada pelo cliente, o profissional apoia na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, por meio da identificação e uso das competências desenvolvidas.

A) coaching.

B) jogos de empresa.

C) dinâmica de grupo.

D) centro de desenvolvimento interno.

E) programa de trainees.

#Questão 1015688 - Gestão de Pessoas, Responsabilidade de Linha e Função de Staff, IBADE, 2022, Prefeitura de Colíder - MT, Analista Administrativo

O administrador deve obedecer às normas ou às regras de comportamento, isto é, aos princípios gerais que permitem desempenhar as funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. A organização de linha, a de staff e a funcional são oriundas do:

A) princípio de autoridade.

B) princípio da especialização.

C) princípio da definição.

D) princípio da coordenação.

E) princípio da amplitude administrativa.

#Questão 1015701 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FUNATEC, 2022, Câmara de Presidente Dutra - MA, Recepcionista

É importante direcionar um olhar para as relações interpessoais no trabalho, pois estas relações podem interferir nos resultados e no sucesso no órgão Público Municipal. Neste ponto de vista, um ambiente de trabalho satisfatório torna-se indispensável, na medida em que:

A) Auxilia para a motivação dos servidores em relação à organização, pois são as pessoas que movem os negócios, dessa forma se obtém ótimos resultados para empresa, por isso é importante investir nas relações humanas.

B) Motiva a competitividade entre os servidores para que eles se sintam pressionados a fazer um bom atendimento ao público, ligado aos serviços oferecidos aos colaboradores/ usuários.

C) Aumenta a carga horária para que os funcionários consigam dar conta de toda a demanda que chega durante o expediente de trabalho ou até após este.

D) Auxilia para a motivação dos servidores em relação ao individualismo, pela necessidade que as organizações públicas têm em incentivar seus servidores na realização de suas tarefas de forma produtiva.

#Questão 1015702 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FUNATEC, 2022, Câmara de Presidente Dutra - MA, Recepcionista

De acordo com Chiavenato (2010), o relacionamento interpessoal é uma variável do sistema de administração participativo, que representa o comportamento humano que gera o trabalho em equipe, confiança e participação das pessoas. O que é imprescindível para manter um bom relacionamento no ambiente profissional?

A) As pessoas atuam isoladamente, não por meio de interações com outras pessoas para poderem alcançar seus objetivos.

B) Lidar com as diferenças causa incompatibilidade, desentendimentos, problemas, que não precisam ser solucionados a partir do bom relacionamento e diálogo entre os colaboradores.

C) As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de segregação.

D) A comunicação é uma ferramenta muito poderosa para o comando, tanto que é considerada uma das competências essenciais para o êxito profissional. Nos relacionamentos humanos tem seu valor potencializado.

#Questão 1015706 - Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, FCM, 2022, FAMES, Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública

A avaliação por desempenho é um importante instrumento gerencial para as organizações, sejam elas públicas ou privadas.
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.

Está correto apenas o que se afirma em

A) I.

B) II.

C) III.

D) I e II.

E) I e III.

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