Questões de Gerência de Projetos da FGV

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos da FGV

#Questão 1016725 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FGV, 2022, TCE-TO, Auditor de Controle Externo - Administração

Um órgão da administração pública estadual está contratando uma obra de infraestrutura que possui riscos de execução. Uma vez que os riscos do empreendimento se encontram em faixa de tolerância aceitável, esse órgão incluiu no edital de licitação medidas contingentes, como a inclusão de seguro-garantia com o objetivo de assegurar que a empresa contratada cumpra sua obrigação contratual.
A medida de inclusão de seguro-garantia na licitação revela que o processo de gestão de riscos está na fase de:

Um gestor contratou a construção de um auditório para a empresa em que trabalha, ao custo de R$ 1.200.000, com o prazo de seis meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

Analisando-se o andamento do projeto pela técnica EVA (earned value analysis), é correto afirmar que (desconsiderar centavos):

A análise de riscos trata de compreender a natureza e determinar o nível do risco em função de probabilidade e impacto. Existem diferentes práticas metodológicas para realizá-la. Uma dessas práticas busca definir o nível de risco com base na percepção das pessoas e baseia-se em métodos: 

A gestão de riscos é sempre baseada em princípios orientadores que, no caso da administração pública brasileira, são definidos pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Segundo esses princípios, o TCU define como fundamental que as organizações, ao realizarem algo que nunca foi feito antes, devam identificar, avaliar e tratar riscos para documentar o processo e aumentar as chances de sucesso. O exposto pode ser sintetizado na máxima de que a gestão de risco deve:

#Questão 1018235 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, SEFAZ-BA, Agente de Tributos Estaduais - Administração Tributária

Com relação aos processos de Gerenciamento das Comunicações de um Projeto apresentados no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.


I. Controlar as Comunicações – processo que desenvolve uma abordagem adequada para controlar as atividades de comunicação do projeto com base nas necessidades de segurança das partes interessadas, nos ativos organizacionais e sigilos do projeto.


II. Gerenciar as Comunicações –processo que assegura a coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada.


III. Monitorar as comunicações – processo que garante que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.


Está correto o que se afirma em

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