Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

#Questão 1017829 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC

Na gestão de projetos, existem técnicas e análises que auxiliam o gerente de projetos em sua gestão. De acordo com o PMBOK6, o caminho crítico é uma sequência

A) de fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega, crescimento, maturidade e retirada.

B) de variáveis de entrada que devem ser analisadas em relação aos resultados de saídas correspondentes, para desenvolver um relacionamento matemático das atividades complexas do projeto.

C) de atividades que determinam a menor duração possível do projeto, haja vista representar o caminho mais longo de um projeto.

D) de atividades conectadas por relacionamentos lógicos em um diagrama de rede do cronograma do projeto, determinando as atividades mais complexas do projeto.

#Questão 1017830 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC

De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.

A) Os programas não podem incluir trabalho de natureza operacional, apenas aqueles trabalhos relacionados ao programa que estão fora do escopo dos projetos considerados.

B) Portfólios não podem incluir trabalho de natureza operacional, pois são voltados para o alcance de objetivos estratégicos da organização.

C) Todo projeto, para ser gerenciado, precisa ou estar inserido em um portfólio ou em um programa, para que haja seu alinhamento com a estratégia organizacional.

D) Projetos e programas, assim como operações, quando gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos, são considerados portfólio.

#Questão 1017832 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC

Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.

I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.

II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.

III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.

Assinale a opção correta.

A) Apenas os itens I e II estão certos.

B) Apenas os itens I e III estão certos.

C) Apenas os itens II e III estão certos.

D) Todos os itens estão certos.

#Questão 1017928 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 1: Administração de Pessoal

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de

A) escopo.

B) integração.

C) qualidade.

D) recursos.

#Questão 1018110 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Comunicação

Quando, na ApexBrasil, se utiliza a metodologia de gestão de processos da organização com foco em planejamento, levantamento de informações, procedimentos preliminares e organização das tarefas, trabalha-se, na fase de gestão de processos, denominada de

A) comunicação.

B) transformação.

C) contexto.

D) avaliação.

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