Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

#Questão 1016597 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, TRT - 8ª Região (PA e AP), Analista Judiciário - Engenharia Civil

A respeito do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A) O PMBOK é uma metodologia fixa de gestão de projetos.

B) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) deve incluir, obrigatoriamente, as atividades condicionais.

C) Cabe ao patrocinador do projeto identificar e documentar funções e responsabilidades do projeto.

D) O brainstorming pode ser utilizado para o enriquecimento da EAP durante a sua elaboração.

E) A estimativa de tempo e custos das atividades da EAP realizada por analogia é também denominada bottom up.

#Questão 1017831 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC

Com base no PMBOK6, assinale a opção correta, em relação à gestão de projeto para ambientes adaptativos.

A) A totalidade dos requisitos constitui a sprint.

B) Métodos ágeis desenvolvem e revisam protótipos e versões para refinar os requisitos.

C) O escopo deve ser definido e acordado no estágio inicial do projeto, em detrimento do refinamento ao longo do ciclo.

D) Todo o escopo é definido no backlog do projeto e refinado na sprint.

#Questão 1017929 - Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Perfil 1: Administração de Pessoal

A respeito da elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A) O fato de os projetos terem finalidade específica a ser atingida corresponde à característica da singularidade.

B) A análise de maturidade de projeto é concentrada, sobretudo, no desempenho de pessoas, processos e tecnologia.

C) No modelo de desenvolvimento iterativo, o escopo, o prazo e os custos do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo.

D) A fase de iniciação do projeto é a mais crítica, pois compreende o refinamento do objetivo, a definição da linha de ação e dos requisitos e o detalhamento das ações.

#Questão 1018112 - Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Comunicação

Com relação aos modelos ágeis de gestão de projetos, assinale a opção correta.

A) No modelo OKR, a sequência utilizada na execução é estratégia, objetivos, propósito e resultados-chave.

B) O Kanban foca no desenvolvimento do produto por funcionalidades e divide-se em duas etapas: planejamento e construção.

C) No Scrum, após a definição da estratégia e da previsão de entrega, ocorrem as Monthly Scrums, reuniões mensais sobre o processo, o seu desenvolvimento e as ações futuras.

D) O Lean permite a redução de custos e complexidade das atividades realizadas, o que melhora as entregas, a produtividade dos colaboradores e o compartilhamento das informações.

#Questão 1018115 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, APEX Brasil, Comunicação

No que se refere à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A) O programa representa um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado cujo interesse em sua estruturação é estratégico.

B) Fatores como o tamanho e a importância do empreendimento, diferentemente da reputação da organização, são determinantes para implantar a gestão do projeto.

C) No projeto, os grandes diferenciais que se manifestam em relação à rotina são a capacidade de adaptação e a de inovação.

D) Fator crítico de sucesso manifesta-se, por exemplo, quando o custo do projeto é estimado com base na experiência empírica do gestor.

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