Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

#Questão 1019509 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.

#Questão 1019510 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.

#Questão 1019511 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto. 

#Questão 1019512 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.

#Questão 1019527 - Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Administração

Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos. 

Camila, consultora na área de projetos, utiliza a seguinte técnica para alcançar o consenso entre especialistas que participam de forma anônima: envia-lhes pedidos de informação, reúne as respostas e redistribui o resultado para comentários adicionais até que seja atingido o consenso. Nessa situação, Camila trabalha com a técnica denominada análise de causa-raiz. 

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