Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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Listagem de Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

#Questão 1018235 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, SEFAZ-BA, Agente de Tributos Estaduais - Administração Tributária

Com relação aos processos de Gerenciamento das Comunicações de um Projeto apresentados no Guia PMBOK, 6ª edição, analise as afirmativas a seguir.


I. Controlar as Comunicações – processo que desenvolve uma abordagem adequada para controlar as atividades de comunicação do projeto com base nas necessidades de segurança das partes interessadas, nos ativos organizacionais e sigilos do projeto.


II. Gerenciar as Comunicações –processo que assegura a coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada.


III. Monitorar as comunicações – processo que garante que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.


Está correto o que se afirma em

#Questão 1016602 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, Senado Federal, Analista Legislativo - Análise de Sistemas

A empresa Brasil Eventos, especializada em produções artísticas, vem trabalhando fortemente na padronização de seus projetos segundo o Guia PMBOK® e na adoção de boas práticas ITIL®. O objetivo destas ações visa melhorar os serviços de Tecnologia da Informação (TI) para seus departamentos internos e seus consumidores finais.

Você trabalha nesta empresa há muitos anos, na equipe de infraestrutura de TI, e participa ativamente dessas ações e em diversos projetos.

Apesar de ter iniciado pequena e ser familiar, a Brasil Eventos hoje possui muitas áreas. Uma de suas metas para o ano é a conclusão do Conselho Administrativo a ser formado por integrantes da família e executivos de mercado.

Alguns destes executivos possuem certificações internacionais e experiências alinhadas aos objetivos descritos e desejam implementar melhorias e novos processos, porém isso tem sido visto com bastante resistência pelos membros familiares da empresa, que entendem que as práticas atuais já são bem executadas. Isso tem gerado, desde então, diversos conflitos internos.

Com base nesse cenário, responda à questão a seguir.


Ao longo de uma das reuniões para definição do Escritório de Projetos (PMO), foi solicitado aos seus responsáveis que explicassem, ao Conselho Administrativo, como os projetos podem dar um retorno tangível aos negócios da Brasil Eventos segundo o Guia PMBOK®.
Com base nisso, analise os exemplos de elementos de valor de negócio a seguir.
I. Criação e registro de marcas das produções realizadas pela Brasil Eventos.
II. Construção de um espaço físico para divulgação de produções artísticas da Brasil Eventos.
III. Aumento na participação de mercado da Brasil Eventos.
Sobre elementos tangíveis, está correto o que se afirma em

#Questão 1018421 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, MPE-GO, Assistente Programador

De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles 

#Questão 1018521 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FGV, 2022, SEFAZ-BA, Agente de Tributos Estaduais - Administração e Finanças

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.


O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado.

#Questão 1017567 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Quadrix, 2022, CREMEGO, Agente Fiscal

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK (6.ª edição), a validação do escopo do projeto é feita na fase de monitoramento e controle. 

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