Questões de Gerência de Projetos

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos

Acerca dos principais métodos de avaliação de investimentos, julgue o item subsequente. 


Usando a regra do VPL, um gestor não deve investir em um projeto que promete pagar um fluxo ao final do ano de $ 1000, considerando-se que o custo do projeto é de $ 950 e que a taxa que mensura o custo de oportunidade é de 10% ao ano.

#Questão 1019509 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, grupos e organizações públicas e privadas a aumentarem suas chances de sucesso.

#Questão 1019510 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


A área de conhecimento gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.

#Questão 1019511 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Os grupos de processos consistem em um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto; eles são dependentes das fases do projeto. 

#Questão 1019512 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2022, Telebras, Especialista em Gestão de Telecomunicações – Engenheiro de Telecomunicações

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. 


Para o PMBOK V. 6, projeto é conceituado como um esforço permanente empreendido para criar um produto ou manter um serviço.

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