Questões de Gerência de Projetos

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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.


De acordo com o PMBOK, 6.a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas. 

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.


Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos. 

Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a instalação de painéis solares para geração de energia. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 40 dias; pessimista, 88 dias; mais provável, 52 dias.
O tempo esperado para essa atividade é de:

De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles 

A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.


Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente: 

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