Questões de Gerência de Projetos

#Questão 1015313 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FCC, 2022, TRT - 19ª Região (AL), Analista Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade: Tecnologia da Informação

Durante o gerenciamento de um projeto, um Analista aplicou os seguintes conhecimentos do PMBoK 6ª edição:
I. Técnica de análise em que um modelo de computador é repetido muitas vezes, com os valores de entrada escolhidos aleatoriamente para cada repetição impulsionada pelos dados de entrada, incluindo distribuições de probabilidade e ramificações probabilísticas. São geradas saídas para representar o intervalo de resultados possíveis para o projeto.
II. Análise dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e das ameaças a uma organização, projeto ou opção.
Os itens I e II correspondem, correta e respectivamente, a

A) Stressing Simulation e Deeping Analysis.

B) Prototypin e Storyboarding.

C) Conduct Conditions e Procurement Conformance.

D) Monte Carlo Simulation e SWOT Analysis.

E) Storyboarding e SWOT Analysis.

#Questão 1015314 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FCC, 2022, TRT - 17ª Região (ES), Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade: Tecnologia da Informação

O Modelo de Requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão de Processos e Documentos do Judiciário brasileiro (MoReqJus) estabelece condições a serem cumpridas, pelos sistemas de gestão de processos e documentos digitais, não-digitais ou híbridos, a fim de garantir a sua confiabilidade e autenticidade, na produção, na tramitação, no arquivamento ou no recebimento de documentos e, ainda,

A) na sua classificação, restauração e preservação.

B) no seu armazenamento, categorização e digitalização.

C) na sua guarda, classificação e recuperação.

D) na sua guarda, armazenamento e preservação.

E) no seu armazenamento, recuperação e desmonte.

#Questão 1015317 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FCC, 2022, PGE-AM, Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração

Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde

A) ao fluxograma relativo à execução do projeto, identificando os inputs e outputs existentes na sequência das atividades necessárias para sua consecução.

B) à representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.

C) à identificação dos pontos de atenção para execução do projeto, visando adoção de medidas preventivas e corretivas para evitar atrasos e desconformidades.

D) à montagem da equipe técnica encarregada da execução do projeto, com a indicação do gerente de projeto, analistas e auditores.

E) ao procedimento de auditoria de conformidade do projeto, com o estabelecimento da governança e das medidas de compliance necessárias para mitigação dos riscos de execução.

#Questão 1015427 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, CONSULPLAN, 2022, MPE-PA, Técnico – Analista de Sistemas – Modelagem de Sistemas

De acordo com o guia PMBOK 6ª edição, as responsabilidades de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um ou mais projetos. Sobre as funções de um EGP, assinale a afirmativa correta.

A) Pode encerrar projetos.

B) Não pode fazer recomendações.

C) O escritório não tem autonomia para conduzir a transferência de conhecimento.

D) Sua principal função é apoiar os gerentes de produtos de diversas formas, mas está limitada ao monitoramento da conformidade com os padrões, políticas, procedimentos e modelos de gerenciamento de projetos por meio de auditorias.

#Questão 1015433 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Quadrix, 2022, SEDF, Gestor - Administração

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