Questões de Gerência de Projetos

#Questão 958369 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

Maximiano e Veroneze (2022) definem projeto como “empreendimento temporário que fornece um produto e produz mudança e benefícios”. Conforme a definição destes autores, NÃO pode ser considerado como projeto:

A) Operação do aeroporto e da estação de metrô.

B) Planejamento, organização e execução de uma competição esportiva, de qualquer tamanho.

C) Produção de um filme, desde a escolha do roteiro até a distribuição.

D) Realização das eleições para Presidente da República.

#Questão 958370 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

Todo projeto tem por objetivo o fornecimento de um produto singular chamado entrega, entregável ou deliverable. Os deliverables classificam-se em quatro categorias principais (MAXIMIANO, 2022):

1- Produtos Físicos; 2- Conceitos, conhecimentos e informações; 3- Eventos e serviços; 4- Instituições e organizações.

Essas categorias são conceituadas com os seguintes termos:

( ) projetos de criação, desenvolvimento ou mudança de entidades organizacionais. ( ) ideias, entidades intangíveis. ( ) entidades tangíveis. ( ) sequências e atividades que configuram o fornecimento de um serviço ou evento.

Relacionando as categorias com as definições, encontra-se a seguinte ordem numérica:

A) 1, 2, 3, 4.

B) 2, 3, 4, 1.

C) 3, 4, 1, 2.

D) 4, 2, 1, 3.

#Questão 1015154 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, VUNESP, 2022, Câmara de Olímpia - SP, Analista de Sistemas

Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5ª edição, é correto afirmar que

A) uma das entradas do processo Validar o Escopo é constituída pelos Fatores Ambientais da Empresa.

B) uma das saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Escopo é o Plano de Gerenciamento dos Requisitos.

C) uma das ferramentas do processo Controlar o Escopo são as chamadas Oficinas Facilitadas.

D) uma das saídas do processo Coletar os Requisitos é a Linha de Base do Escopo.

E) uma das ferramentas do processo Criar a Estrutura Analítica de Projeto é a Inspeção.

#Questão 1015155 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, VUNESP, 2022, Câmara de Olímpia - SP, Analista de Sistemas

O acompanhamento de projetos em uma organização pode ser feito por meio da gerência de portfólios, que possui como característica

A) selecionar o melhor ajuste entre programas e projetos de forma a cumprir os objetivos estratégicos da organização.

B) não divulgar a priorização ou alocação de recursos físicos ou conceituais entre os projetos.

C) não cuidar da alocação das equipes e dos recursos físicos entre programas e projetos.

D) realizar um gerenciamento distribuído dos portfólios, não considerando sua integração na organização

E) alocar cada recurso físico ou conceitual da empresa com exclusividade a apenas um dos projetos ou programas, considerando a sua vigência integral.

#Questão 1015315 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, FCC, 2022, TRT - 17ª Região (ES), Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado Especialidade: Tecnologia da Informação

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