Questões de Gerência de Projetos

#Questão 925119 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Instituto Consulplan, 2023, SEGER-ES, Analista do Executivo - Engenharia Mecânica

Diversas técnicas são utilizadas para auxiliar uma equipe de projeto na elaboração da sua programação e geração de um cronograma factível, como o Gráfico de Gantt, o CPM (Critical Path Method) e o PERT (Program Evaluation & Review Technique). Considerando tais técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Para as técnicas PERT/CPM, o caminho crítico através de uma rede é a rota seguindo os arcos que apresenta maior comprimento, isto é, duração das atividades.

B) Para programação utilizando CPM, atividades muito complexas e que não podem ser estimadas com razoável precisão podem ser decompostas em um nível maior de detalhe.

C) O CPM adota duas estimativas de duração por atividade para fazer a programação e combina redes probabilísticas para determinar a data mais provável para o término do projeto.

D) O PERT usa um sistema baseado em três estimativas de tempo – a mais provável, a otimista e a pessimista, que serão utilizadas para determinar a data mais provável para o término do projeto.

E) O gráfico de Gantt mostra as atividades em escala de tempo, apresentando um eixo para a representação de todo o período de duração do projeto e um eixo para as atividades que formam o projeto.

#Questão 925120 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Instituto Consulplan, 2023, SEGER-ES, Analista do Executivo - Engenharia Mecânica

Sobre o Microsoft Project ou MS Project, um software de gestão de projetos que permite o planejamento e o acompanhamento da execução de um empreendimento até a sua conclusão, analise as afirmativas a seguir.
I. Diagrama de Rede é uma maneira gráfica de exibir tarefas, dependências e o caminho crítico do seu projeto.
II. Caso existam tarefas que dependam da conclusão de um projeto inteiro, é possível configurar um projeto mestre e trabalhar com subprojetos.
III. Se definido um vínculo do tipo início-a-início, as duas tarefas devem ser iniciadas ao mesmo tempo.
IV. Indicadores podem mostrar que o recurso está superalocado e precisa de nivelamento.
Está correto o que se afirma em

A) I, II, III e IV.

B) I e IV, apenas.

C) I, II e III, apenas.

D) I, II e IV, apenas.

E) II, III e IV, apenas.

#Questão 925121 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCC, 2023, TRT - 18ª Região (GO), Técnico Judiciário Área Administrativa

Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por

A) desafios internos a serem superados, normalmente relacionados com resistência a mudanças ou falta de suporte técnico.

B) ameaças externas que podem impactar o tempo de duração do projeto e devem ser neutralizadas.

C) atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometimento do prazo estimado para a execução do projeto.

D) fatores contingentes que precisam ser monitorados, como rotatividade de pessoal, atraso de fornecedores e aumento de custos.

E) aspectos que não interferem no tempo de execução do projeto, mas que afetam o seu escopo ou a qualidade do resultado.

#Questão 925419 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Instituto Consulplan, 2023, MPE-MG, Oficial do Ministério Público - Serviços Diversos

“Na gestão de projetos, o processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos compreende cinco principais etapas que devem estar interligadas: planejamento; organização; execução; controle; e, encerramento.” Baseado no texto anterior, assinale a afirmativa que apresenta uma ação compatível com a etapa apontada.

A) Controle: fechamento das contas e dos contratos, desmobilização da equipe e entrega efetiva do produto do projeto.

B) Planejamento: esclarecimento do problema e das necessidades, previsão de prazos, definição de custos e previsão de recursos.

C) Organização: comparação das previsões com o desempenho real, analisando os resultados e verificando as entregas do projeto.

D) Execução: montagem das condições de trabalho, alocação de recursos e constituição das equipes que irão realizar a missão do projeto.

#Questão 925452 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Quadrix, 2023, CREF - 3ª Região (SC), Analista de Tecnologia da Informação

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