Questões de Gerência de Projetos

#Questão 924711 - Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio, FUNDATEC, 2023, BRDE, Analista de Projetos - Administrador

Projeto é um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e estarão concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. É notório, obviamente, que nem todas as atividades executadas por uma instituição financeira correspondem, necessariamente, às funções intrínsecas de gestão de projetos. Sobre as características de projetos, analise as assertivas abaixo:
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros. II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos. III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
Quais estão corretas?

A) Apenas I.

B) Apenas II.

C) Apenas III.

D) Apenas I e II.

E) Apenas II e III.

#Questão 924766 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, VUNESP, 2023, Câmara de Bady Bassitt - SP, Secretário(a)

A ferramenta que aponta os tempos ideais estimados para sequenciar as atividades, evitando atrasos e contribuindo para que estas sejam executadas com a consistência necessária, é o

A) fluxograma.

B) histograma.

C) cronograma.

D) pictograma.

E) funcionograma.

#Questão 924767 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, VUNESP, 2023, Câmara de Bady Bassitt - SP, Secretário(a)

A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo.

A) Elaborar um plano de ação diária para postergar as emergências e pendências.

B) Erguer barreiras eficazes contra distrações e interrupções, visando terminar no devido prazo as tarefas.

C) Saber identificar e definir tarefas em função de níveis de prioridade previamente definidos.

D) Criar metas de curto, médio e longo prazo, que propiciam uma ampla visão das tarefas e atividades.

E) Realizar pequenas pausas no decorrer do dia, o que contribuirá para pensar de forma criativa.

#Questão 924864 - Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Instituto Consulplan, 2023, MPE-BA, Analista Técnico – Análise de Sistemas

De acordo com o guia PMBOK 7ª edição, diversas são as variáveis de projeto que podem influenciar as variáveis de desenvolvimento. Considerando tais variáveis, assinale o termo no qual a sua essência é considerada como um procedimento imprescindível, pois libera formalmente recursos, avalia os resultados atingidos e documenta as lições aprendidas e as entregas.

A) Termo de abertura.

B) Termo de encerramento.

C) Termo de acompanhamento.

D) Relatório com o mapeamento de riscos.

E) Relatório de identificação das partes interessadas.

#Questão 924897 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCC, 2023, TRT - 18ª Região (GO), Analista Judiciário - Área Administrativa

Considere que determinada organização que atua gerindo seus projetos com base no método do Caminho Crítico (COM ? Critical Path Method) pretenda abandonar a metodologia aplicada e substitui-la pelo método PERT – Program Evaluation and Review Technique. Essa mudança significa que passará a

A) atribuir maior ênfase à gestão de riscos e à prevenção de falhas, aprimorando controle de qualidade, com menor foco no tempo de execução.

B) utilizar um framework contendo sumário executivo formado por quatro dimensões: entrega, suporte, monitoramento e avaliação.

C) calcular o tempo do projeto por um modelo probabilístico, utilizando uma média ponderada da estimativa provável, pessimista e otimista do tempo das atividades.

D) adotar uma data alvo como deadline de cada projeto estratégico, que, caso não cumprida, redunda na revisão do nível de prioridade.

E) identificar todas as ações envolvidas no projeto que não poderão sofrer atraso sob pena de comprometer o prazo de duração do projeto.

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