Questões sobre Processos de Software - Desenvolvimento Ágil

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando os conceitos do método Scrum às suas respectivas funções.
COLUNA I
1. Scrum Master
2. Backlog do Produto
3. Sprint
4. Quadro Scrum
COLUNA II
(???) Unidade de iteração de desenvolvimento do produto.
(???) Painel contendo tarefas a fazer, em andamento e concluídas.
(???) Responsável por remover obstáculos que estejam atrapalhando o desempenho do time.
(???) Contém a lista de histórias, ordenada por prioridades.
Assinale a sequência correta.

Sobre as abordagens ágeis e dirigidas a planos, utilizadas para desenvolvimento de software, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Scrum é um método ágil que preconiza um conjunto de boas práticas de programação como o uso de Sprints para o desenvolvimento de software. ( ) Extreme Programming (XP) é um método ágil conhecido por utilizar uma abordagem de desenvolvimento test-first, onde os desenvolvedores precisam entender completamente a especificação para que possam escrever testes para o sistema. ( ) O uso de métodos ágeis em sistemas de grande porte é trivial e, por isso, deve ser utilizada nesses casos, em detrimento de outras abordagens dirigidas a planos. ( ) O uso do desenvolvimento incremental pelo Extreme Programming (XP) geralmente leva a uma degradação da estrutura do software e uma das formas utilizadas para mitigar esse problema é a refatoração constante.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Em relação à metodologia ágil Scrum, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) O Scrum Master é responsável pela eficácia do Scrum Team. ( ) As Sprints são eventos de duração média de um mês, podendo chegar até três meses. ( ) O Product Owner é responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog. 

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O propósito da ________________ é inspecionar o resultado da Sprint e determinar as adaptações futuras. O Scrum Team apresenta os resultados de seu trabalho para os principais stakeholders e o progresso em direção a Meta do Produto é discutido.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Este compromisso, embora parta dos Developers, fornece flexibilidade em termos do trabalho exato necessário para que seja alcançado. Também cria coerência e foco, encorajando o Scrum Team a trabalhar junto, ao invés de assumir iniciativas separadas. Este compromisso é criado durante o evento Sprint Planning e então adicionado ao Sprint Backlog. Conforme os Developers trabalham durante a Sprint, eles mantêm esse compromisso em mente. Se o trabalho acabar sendo diferente do que eles esperavam, eles colaboram com o Product Owner para negociar o escopo do Sprint Backlog dentro da Sprint sem afetar este compromisso.
No âmbito do Scrum, o compromisso mencionado no texto refere-se