Questões sobre Processos de Software - Desenvolvimento Ágil

Em Scrum, na Sprint planning, o product owner seleciona os itens do product backlog para incluir na Sprint e determina detalhadamente aos developers a forma de trabalho a ser aplicada para viabilizar a criação de um incremento de valor.

Ao se usar a metodologia Scrum, recomenda-se que, ao final do sprint, ocorra uma reunião (sprint review) em que a equipe Scrum e todas as partes interessadas se encontrem, preferencialmente de modo informal, com os objetivos de validar as entregas da equipe Scrum e verificar se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados.

Em relação à engenharia de software, julgue o item que se segue.

O Sprint Backlog é uma lista ordenada que inclui o que é necessário para melhorar o produto, sendo, juntamente com o Product Backlog, a fonte de trabalho realizado pelo Scrum Team.  

Analise as afirmativas abaixo com relação ao assunto Metodologias Ágeis.
1. Um Product Owner acessível ao longo do Sprint permite que o Time de Desenvolvimento tire dúvidas de negócios sobre os itens em desenvolvimento que naturalmente surgem.
2. Ao final normal do Sprint, o Time de Desenvolvimento deverá ter gerado, a partir dos itens do Sprint Backlog, um Incremento do Produto entregável, que representa valor visível para os clientes do projeto.
3. O feedback obtido dos clientes e demais pessoas relevantes presentes na reunião de Sprint Review é utilizado pelo Scrum Master como matéria-prima para alterações no Product Backlog, ou seja, para modificar o produto que está sendo gerado de forma a melhor atender às necessidades dos clientes.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Analise as afirmativas abaixo com relação ao assunto Metodologias Ágeis.
1. O Scrum Master é o responsável por definir, comunicar e manter a Visão do Produto relativamente constante ao longo do projeto. Ele trabalha com os clientes do projeto e com quaisquer outras partes interessadas que possam contribuir para o entendimento e definição da Visão do Produto.
2. O Product Owner é o responsável por garantir que os impedimentos que o Time de Desenvolvimento encontre em seu trabalho sejam removidos, atuando quando necessário como um agente de mudança na organização. Esses impedimentos geram o risco de não se atingirem os objetivos.
3. Antes do início do desenvolvimento, o Product Owner inicia, a partir da Visão do Produto, a criação de uma lista ordenada, incompleta e dinâmica de itens que representam o que ele acredita que será produzido ao longo do projeto. Essa lista é chamada de Product Backlog.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.