Questões de Engenharia Civil do ano 2010

Acerca de planejamento, julgue os itens seguintes.

O caminho crítico de um projeto é a sequência das atividades que determinam o prazo total do projeto, ou seja, representa o menor caminho entre o início e o fim do projeto.

Considerando o controle de qualidade na construção civil, julgue os itens a seguir.

A qualidade dos resultados experimentais produzidos por testes de materiais é atestada apenas pelo processo de calibração dos equipamentos utilizados nesses testes, prescindindo-se da verificação da qualidade e da quantidade da amostra ensaiada.

Com relação ao controle de qualidade efetivo em laboratórios de ensaios credenciados e à Rede Brasileira de Laboratórios de Ensaio (RBLE), julgue os itens que se seguem.

Para o uso e a operação de equipamentos em um ensaio, bem como para o manuseio e a preparação de itens, e para a calibração, devem ser estabelecidos métodos que garantam a confiabilidade dos resultados, sendo necessário, também, assegurar o sigilo dos registros de resultados dos ensaios originais.

Com relação ao controle de qualidade efetivo em laboratórios de ensaios credenciados e à Rede Brasileira de Laboratórios de Ensaio (RBLE), julgue os itens que se seguem.

Entre os objetivos da RBLE, incluem-se o aperfeiçoamento dos padrões de ensaio, o gerenciamento dos laboratórios que prestam serviços no Brasil e a identificação e reconhecimento oficial de laboratórios no Brasil.

O método PERT/CPM é uma poderosa ferramenta utilizada na gestão de projetos, devido à facilidade em integrar e correlacionar, de forma adequada, atividades de planejamento, coordenação e controle. O método permite a determinação de datas de mobilização de recursos financeiros, humanos e materiais; o tempo de alocação desses recursos; e, consequentemente, o momento de sua desmobilização. Os principais objetivos alcançados na gestão de projetos com o uso desse método são: a) redução de problemas localizados, como atrasos e interrupções de serviços; b) determinação de atividades que possam prejudicar o andamento do projeto; c) acompanhamento do desenvolvimento favorável ou não do projeto, permitindo a antecipação de possíveis falhas e correções adequadas; e d) estabelecimento do momento em que cada agente iniciará sua participação no projeto. O método apresenta a vantagem de se determinar o caminho crítico de um projeto, que é