Listagem de Questões sobre PMBOK
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Os processos do grupo de iniciação descrevem os objetivos do projeto incluindo sua autorização, bem como a produção da declaração do escopo preliminar do projeto e, com base nesta, na sequência, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
A produção da estrutura analítica do projeto permite subdividir as principais entregas do projeto para melhor gerenciá-las. Essa produção é utilizada para identificar as atividades específicas necessárias para as entregas do projeto.
Os custos de um projeto são gerenciados pelos processos de controle de custos, estimativa de custos e orçamentação, pertencentes, respectivamente, aos grupos de monitoramento e controle, planejamento e execução.
Gerenciamento de qualidade de projeto é uma área de conhecimento do PMBOK que abrange planejar a qualidade desejada, aplicar as atividades de qualidade planejadas, bem como monitorar resultados específicos do projeto, em relação aos padrões relevantes de qualidade estipulados para o projeto.
Para desenvolvimento do cronograma de um projeto, é necessário embasar-se, entre outros, nos resultados dos processos de descrição do escopo do projeto, de definição das atividades e do sequenciamento de atividades, sendo os dois últimos da área de conhecimento de gerenciamento de tempo do projeto.
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