Listagem de Questões sobre PMBOK
No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4.a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se
gestão das aquisições.
administração das aquisições.
finalização das aquisições.
planejamento das aquisições.
planificação da qualidade.
Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4a edição.
NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:
riscos.
requisitos.
escopo.
aquisições.
integração.
O Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais:
Monitoramento e Controle, Execução e Crítica.
Iniciação, Crítica e Execução.
Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo.
Otimização, Planejamento e Encerramento.
Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle.
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
Em um projeto de longo prazo executado no âmbito da organização, é esperado que a amplitude temporal dos processos do grupo de iniciação seja mais próxima dos processos do grupo de encerramento do que dos processos do grupo de planejamento.
Atividades de natureza operacional executadas na organização são mais frequentes no ciclo de vida de um produto do que no ciclo de vida de um projeto.
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