Listagem de Questões sobre PMBOK
Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.
O grupo de processos de iniciação no PMBOK confirma se um projeto deve ser iniciado, concede aprovação para alocação de recursos ao projeto; o termo de abertura é uma possível saída desse grupo de processos, e para ser concluído, deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto, gerência sênior e principais stakeholders.
O grupo de processos de planejamento no PMBOK formula e revisa as metas e os objetivos do projeto, elabora os planos a serem seguidos para se cumprir os objetivos do projeto. O plano de gerenciamento do projeto e a definição do escopo são saídas desse grupo de processos, sendo o processo de planejamento do escopo parte desse grupo de processos.
O grupo de processos de execução no PMBOK executa plano de projeto, envolve a obtenção e a alocação de recursos humanos, avalia e controla desempenho do projeto, mantém o plano sob controle e assegura a sincronização entre a execução e os objetivos visados e costuma absorver parte significativa do tempo e dos recursos do projeto.
A figura acima apresenta um modelo de integração entre objetivos da alta administração de uma organização e a área de pesquisa e desenvolvimento dessa organização. Nesse modelo, um painel de questões (issue board) é ligado a um painel de ações (action board). Julgue os itens a seguir, acerca das informações apresentadas na figura, dos conceitos de gerência de projetos e do modelo PMBOK.
Segundo esse modelo, as vendas de um novo produto dessa organização estão diretamente ligados à qualidade do produto em desenvolvimento.
Segundo o modelo apresentado, o lucro da organização está relacionado à qualidade bem como aos custos dos novos produtos.
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