Listagem de Questões sobre PMBOK
Segundo o PMBOK, as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoração/controle e encerramento representam apenas o
ciclo de vida dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.
grupo de processos dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.
grupo de processos dos projetos ou ciclo de vida dos projetos.
grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de vida dos projetos.
grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.
Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do escopo do projeto devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de
planejamento e execução.
planejamento e monitoração/controle.
iniciação e execução.
iniciação e monitoração/controle.
iniciação e encerramento.
A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.
Suponha que haja a necessidade de se desenvolver uma estrutura analítica de um projeto de TI para implantação de um sistema de informações, organizada por fases. Essas fases corresponderão, no nível abaixo da raiz da árvore EAP, às fases do ciclo de vida do sistema de informações.
Nos processos de gerenciamento de tempo de um projeto, a estimativa de duração de atividades deve ocorrer após o seqüenciamento das atividades, mas antes do desenvolvimento e controle do cronograma.
Auditorias de qualidade e inspeção são duas técnicas empregadas especialmente pelos processos de gerenciamento da qualidade, sendo a primeira técnica mais associada à qualidade do processo de realização do projeto, enquanto que a inspeção é mais associada à qualidade do produto ou serviço desenvolvido.
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