Questões sobre Gerência de Projetos

#Questão 132127 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, VUNESP, 2012, IAMSPE/SP, Analista de Tecnologia

Em um projeto, o stakeholder é definido como

A)

portador de ações ordinárias da organização responsável pelo projeto.

B)

investidor do projeto.

C)

membro da alta gerência envolvido com o projeto.

D)

os indivíduos ou organizações envolvidos em um projeto ou que podem ser afetados por ele.

E)

o público-alvo do produto a ser desenvolvido no projeto.

#Questão 132191 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, ESAF, 2012, CGU, Analista de Finanças

São atores da fase de Seleção do Fornecedor de Soluções TI:

A)

Contratada, Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

B)

Área Requisitante da Solução, Área Administrativa, Área de Licitações.

C)

Equipe de Planejamento da Contratação, Área de Licitações.

D)

Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

E)

Integrante Administrativo, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

#Questão 413847 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Analista Administrativo

Um método de análise de planejamento de projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM – Critical Path Method). Entendese por caminho crítico de um projeto:

A) A sequência de atividades com maior complexidade de execução, gerando uma necessidade maior de análise de recursos humanos a serem empregados.

B) As tarefas que apresentam maiores riscos econômicos envolvidos, e onde estão envolvidos mais de 60% do custo do projeto.

C) A sequência de atividades que não possuem folga em sua data de encerramento, ou seja, atividades nas quais a ocorrência de atrasos implica diretamente em atraso do projeto.

D) A atividade que demanda mais tempo de execução dentro do planejamento de um projeto.

E) O conjunto mínimo de tarefas que engloba mais de 50% dos recursos humanos envolvidos em um projeto.

#Questão 132086 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, FCC, 2012, TRE SP, Analista Judiciário

Durante a fase inicial do ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas, na etapa de investigação, a tarefa que determina a probabilidade de sucesso do sistema proposto e propicia uma avaliação superficial da área técnica, econômica e comportamental do projeto, sendo decisivamente importante para o processo do desenvolvimento de sistemas é chamada

A)

estudo de caso.

B)

análise de requisitos.

C)

análise de equilíbrio.

D)

estudo de viabilidade.

E)

design lógico do sistema.

#Questão 132096 - Ciência da Computação, Gerência de Projetos, FCC, 2012, TJPE/PE, Analista Judiciário

Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de

A)

plano de gerenciamento do escopo, histograma de recursos e mitigação de riscos.

B)

planejamento em ondas sucessivas, linha de base do cronograma e análise de sensibilidade.

C)

planejamento da qualidade, estrutura analítica dos recursos e risco residual.

D) simulação de Monte Carlo, diagrama de Pareto e gerenciamento dos riscos do projeto.

E)

estimativa paramétrica, monitoramento do trabalho do projeto e análise de Monte Carlo.

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