Questões sobre Gerência de Projetos

avaliar a necessidade de ações para assegurar que as não conformidades não ocorram.

identificar os impactos que as perdas de confidencialidade, integridade e disponibilidade podem causar aos ativos.

transferir os riscos associados ao negócio a outras partes, por exemplo, seguradoras e fornecedores.

estabelecer, implementar, operar, monitorar, analisar criticamente, manter e melhorar um SGSI.

desenvolver critérios para a aceitação de riscos e identificar níveis aceitáveis de risco.

Monitoramento e controle, Planejamento e Planejamento.

Monitoramento e controle, Planejamento e Execução.

Planejamento, Execução e Monitoramento e controle.

Planejamento, Planejamento e Planejamento.

Execução, Planejamento e Execução.

Análise de Requisitos, Projeto, Codificação, Testes e Manutenção.

Escopo,Tempo, Custo, Integração e Risco.

Análise de Viabilidade, Planejamento, Especificação,Construção e Manutenção.

Análise de Requisitos, Especificação, Codificação,Testes e Manutenção.

Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

gerenciamento da integração do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e planejamento.

gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e execução.

gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento do escopo do projeto e planejamento.

gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e planejamento.

gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento do escopo do projeto e execução.

ser desempenhado por indivíduos.

ser limitado por recursos.

ser temporário.

ser planejado, executado, monitorado e controlado.

visar ao atendimento dos objetivos da organização.